Paola Romo

La labor de la Fundación del Empresariado Chihuahuense (FECHAC) es el vivo reflejo de la identidad y el corazón de un estado que ha hecho de la solidaridad y el trabajo conjunto una forma de enfrentar sus grandes retos sociales.

Su fortaleza radica en una fórmula que combina disciplina empresarial, supervisión estricta y colaboración con asociaciones civiles que atraen al modelo las verdaderas necesidades de la población.

Nace FECHAC de la adversidad

El origen de FECHAC se remonta a una tromba que azotó la ciudad de Chihuahua hace 30 años. A partir de esa emergencia, un grupo de empresarios decidió organizarse para apoyar y, posteriormente, diseñó un esquema permanente de financiamiento social.

“Un grupo de empresarios empezaron a idear este mecanismo único en el mundo en donde decidieron subirse solitos el Impuesto Sobre la Nómina”, explicó Sánchez Soledad.

Dichos recursos se concentran en un fideicomiso administrado con participación de empresarios y autoridades estatales, con representación del Ejecutivo y del Congreso local. Desde ahí se distribuyen los fondos a proyectos en tres ejes: educación, salud y capital social.

Uno de los principales diferenciales de FECHAC es su sistema de evaluación. Cada proyecto presentado por una asociación civil debe cumplir lineamientos estrictos y atravesar múltiples filtros antes de ser aprobado.

“La gran tentación es querer hacer todo desde el gobierno, pero Fundación lo que te garantiza o lo que te ayuda es que permite multiplicar mucho el impacto por todo el voluntariado y transparencia y observación que hay en el proceso”.

Sánchez Soledad detalló que un proyecto pasa por vinculación, comité de proyectos, consejo local, comité estatal de proyectos y comité directivo estatal.

“Aquí es desde, por qué están gastando tanto en las impresoras, yo acabo de comprar impresoras y no están tan caras, desde ese tipo de discusiones se tiene, pero es por el cuidado de los recursos”, aseguró.

El irreplicable modelo FECHAC

En Ciudad Juárez, el consejo local está integrado actualmente por 18 empresarios, con posibilidad de ampliar hasta 22. “Es completamente voluntario, no percibimos absolutamente nada con los consejeros de retribución”, señaló.

Además del compromiso de tiempo, deben cumplir esquemas estrictos para evitar conflictos de interés y garantizar la transparencia en el uso de los recursos.

Sánchez Soledad, reconoció el trabajo de las asociaciones civiles, que son las que conocen de primera mano las necesidades reales de la población y diseñan y ejecutan los proyectos

Y es en esa suma, empresarios, autoridades y tercer sector, donde se da muestra de la identidad generosa del chihuahuense y de su capacidad de organización para responder a cualquier desafío.

“Por eso yo creo que se batalla en replicar FECHAC, todo empezó con la solidaridad de los empresarios chihuahuenses pero tiene que tener resonancia y eco en la solidaridad del gobierno, un gobierno estatal dispuesto a colaborar en un fideicomiso, como el que actualmente se tiene.

Al final, FECHAC opera como una fundación de segundo piso, es decir, no atiende directamente a beneficiarios finales, sino que fortalece a las organizaciones que ejecutan los programas.