Autoridades estatales y municipales deben apostar a la fiscalización y el dinamismo económico, para incrementar ingresos propios
Tomás Dávalos
Impuestos locales no han sido la solución para la baja recaudación de los gobiernos estatales, pues desde hace un lustro, en algunas entidades han empezado a implementar gravámenes sobre bebidas alcohólicas, espectáculos públicos y negocios jurídicos, que en su mayoría, representan una baja recaudación, o incluso, inhiben ciertas prácticas productivas.
Alfredo Franco Hernández, presidente del Colegio de Contadores Públicos, sostuvo que por lo anterior, los gobiernos locales deben buscar otros caminos, como hacer un uso más efectivo de las herramientas digitales y entablar una mayor colaboración con dependencias estatales como el IMSS y SAT, para detectar operaciones simuladas de empresas o el incumplimiento en el pago de impuestos estatales.
Dijo que la Secretaría de Finanzas comienza a utilizar estas herramientas para el pago del Impuesto Sobre Nómina, haciendo cruces de información con los registros patronales del Seguro Social para verificar cuáles empresas de la entidad no están cumpliendo con el pago de este tributo; aunque en una primera fase, se están limitando a invitar a las empresas a cumplir con este impuesto, en el mediano plazo podría brindar frutos y verse reflejada en una mayor recaudación.
Alfredo Franco comentó que otra pasibilidad es coadyuvar con el Gobierno Federal, pues no tiene capacidad para fiscalizar todas las actividades productivas, por lo cual, la Secretaría de Finanzas debe aprovechar los convenios con el SAT para hacer revisiones a empresas de giros medianos con entre 20 y 100 millones de pesos de ingresos al año, lo que representarían ingresos extra al estado.
