Perfil Deportivo

Negocios y dinero. Por su puesto las mentes brillantes de la mercadotecnia deportiva deben idear planes para vender. Vender playeras, balones… jugadores.

La afición es el mercado a conquistar, el dinero de la afición es la meta de las marcas deportivas que ayudan mucho a hacer a un equipo grande, o que respaldan a los que ya lo son.

La marca de la palomita tiene firmado a Cristiano Ronaldo, pero Adidas viste al Real Madrid. Digamos que están cruzados.

Pero eso no ha impedido que el negocio sea en grande con el calzado de ambas estrellas, la ropa casual y todos los accesorios.

Eso en los planos internacionales, pero en México el modelo de negocio no es tan distinto. A menor escala, por su puesto.

Esa situación trajo buenos dividendos, porque la marca de las tres líneas vio que ahí estaba un mercado importante, para eso era necesario llevarle a una figura internacional para poder vender playeras y entonces trajeron a André Pierre Gignac.

Los aficionados que siguen añorando esos años de campeonatos y de jugadores entregados merecen todo mi respeto.

Pero desgraciadamente son más los aficionados poblanos que buscan refugio en equipos “grandes”, el estadio Cuauhtémoc no se llena con aficionados camoteros. En términos de mercadotecnia deportiva, el mercado no es tan grande y no es tan fiel.

Pero en Puebla los seguidores blanquiazules, no todos, ya no tienen paciencia, se acabó. Desde hace 20 años.

En la actualidad, los jóvenes y los niños ya no se identifican con el cuadro de la franja. El Puebla no representa un negocio, no representa un mercado amplio para muchas marcas.

Ser una gran afición, representa estar en la mira de grandes empresas, de grandes marcas y abrir oportunidades.

La afición quiere resultados y no perder tiempo ni dinero.

Pero, si no va a existir respaldo de la afición, sólo quedará esperar a que los resultados positivos se comiencen a dar y que poco a poco se comience a ser un atractivo comercial. Con presupuesto limitado, y eso conlleve un largo tiempo.

Sin afición no hay negocio y sin negocio no hay buen equipo.

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