¿Un Mundial sin el peso de una sola sede? El futbol ha dado un giro impensado: la experiencia del Mundial Femenil reescribe las reglas de la máxima cita global, apostando por la suma de fuerzas, la inclusión y una economía del gol que trasciende fronteras. Así, la Copa del Mundo 2026 promete mucho más que espectáculo: es una lección de cómo reinventar el futuro a partir del pasado reciente.

Aunque sí existe una sede central de la Copa del Mundo de 2026, en este caso Estados Unidos, los efectos de recibir la misma son insostenibles para un solo país. En especial cuando no se cuenta con la infraestructura necesaria, tal como ocurrió Catar hace cuatro años.

La sede compartida del Mundial, de México, Estados Unidos y Canadá, es solo una réplica del experimento de la Copa Mundial Femenina de 2023, donde se originó la base sostenible y rentable para los próximos eventos futbolísticos globales.

Por primera vez, la organización del futbol femenil marca el camino para el masculino. El ejemplo más claro es la Copa Mundial Femenil de 2023, que se celebró de manera conjunta entre Australia y Nueva Zelanda, estableciendo un nuevo modelo de colaboración entre países sede.

Sí, ambas naciones comparten plataforma continental; sin embargo, al ser territorios insulares y dada su cercanía permitieron albergar la competencia, que por primera vez desde 1991, amplió el número de selecciones a 32.

El principal hallazgo fue el crecimiento económico inclusivo generado por la visibilidad de 736 futbolistas. Sin embargo, también se registró un aumento del sector turístico de 95 millones de dólares en Australia y 62 millones de dólares para Nueva Zelanda.

La relación entre ambos hitos: el crecimiento de sedes y el interés económico, fortalecieron la colaboración de la Organización Mundial del Comercio y la Federación Internacional de Futbol Asociación.

Esto implicó un salto cuantificable para desarrollar informes de la talla de Goal Economy, donde ya existe una prospectiva positiva sobre la rentabilidad de la Copa del Mundo de 2026.

Aunque el análisis de Canadá y México continúa en proceso, Estados Unidos permite ver el desarrollo: por cada dólar invertido se generan 3.03 en cuanto a eficiencia social, es decir, se traduce en beneficios a la comunidad.

El costo estimado de organizar la Copa del Mundo fue de 220 mil millones de dólares en Catar 2022, 15 mil millones en Brasil 2014 y 11,600 millones en Rusia 2018.

¿Logrará la Copa del Mundo de 2030, que reunirá a España, Marruecos y Portugal como sedes principales y sumará partidos inaugurales en Uruguay, Argentina y Paraguay, mantener el impulso de sostenibilidad y colaboración internacional que hemos visto en las últimas ediciones?