Contempla Además una Unidad de Ciberseguridad. Karla Planter / Facebook
La maestra Karla Planter asume este martes 01 de abril la Rectoría de una Universidad de Guadalajara que innova, se refuerza y reorganiza con dos nuevas vicerrectorías una que impulsa la investigación y otra que asume el control de gastos, pero además con un objetivo bien trazado: Mayor Vinculación con los diversos sectores de la sociedad.
Es parte de una transición integral en unidad y con organización, donde este 31 de marzo se va el rector Ricardo Villanueva, que llegó a innovar y cambió la corbata por las botas, y el martes 1 de abril llega Karla Planter, que por años estuvo a su cargo FIL Pensamiento y luego reconvirtió el Centro Universitario de los Altos con sede en Tepatitlán en uno de los mejores.
Apasionada por el orden y la ciencia, los cambios aprobados por el Consejo General Universitario coinciden con los principios que han marcado su carrera universitaria, desde que empezó como conductora de Radio Universidad y Canal 44 hasta llegar a la Academia, al Centro Universitario de Ciencias Sociales y Humanidades (CUCSH) y de ahí al rectorado que desempeñó.
Mientras Villanueva Lomelí se suma al proyecto educativo, no político, de la Presidenta Sheinbaum -como lo advirtió- y regresa a la UdeG en cuanto termine su encomienda en el gobierno federal, la Universidad de Guadalajara asume de la mano de Karla Planter nuevos retos tanto en el rubro de matrícula como en infraestructura.
La Universidad de Guadalajara ha entrado en una reorganización de la Administración Central y reformas a diversos ordenamientos que buscan optimizar la gestión institucional, tener más responsabilidad en el manejo de recursos por el Presupuesto Constitucional y fortalecer la vinculación de la universidad con su entorno.
La Rectora General electa, Karla Planter Pérez, explicó que el espíritu de esta nueva estructura es agilizar trámites, puesto que la UdeG ha crecido en alumnos e infraestructura con nuevos centros y preparatorias que requieren llevar un control mayor y ejercicio del gasto: “Tenemos más responsabilidad para ser más transparentes en el gasto al contar con un Presupuesto Constitucional”, explicó.
Ella ha destacado la importancia de la revisión exhaustiva de la pertinencia de la oferta educativa y la diversificación de modalidades de enseñanza en función de las necesidades de cada región: “Esta reorganización es una revisión exhaustiva de la pertinencia de la oferta educativa y de la necesidad de la diversificación de las modalidades de enseñanza en función de las necesidades de cada región, es decir, reconocer las diferencias que tenemos y que nos constituyen como Red Universitaria”, precisó.
Villanueva Lomelí se sumará al proyecto educativo, no político, de la Presidenta Sheinbaum. Karla Planter / Facebook
Ricardo Villanueva Lomelí apostó a esta reingeniería que tiene un costo cero porque se reagrupan funciones para un nuevo andamiaje y fortalecer y hacer más eficiente la parte administrativa y académica. “Esta reingeniería es económica, busca más orden con bajo costo”, agregó.
La Vicerrectoría Adjunta Académica y de Investigación tendrá bajo su responsabilidad áreas estratégicas como la Coordinación General Académica y de Innovación, la Coordinación General de Extensión y Difusión Cultural, y el Sistema Universitario de Bibliotecas. Además, contará con un Consejo de Administración de las Entidades Culturales.
Mientras que la Vicerrectoría Adjunta Administrativa supervisará a la Dirección de Finanzas, a la Coordinación General de Planeación y Evaluación y a la Coordinación General de Tecnologías de la Administración. Además, una Unidad de Administración y Gestión de Riesgos Institucionales, lo que refuerza los mecanismos de control y eficiencia operativa.
Los cambios responden al aumento en la demanda educativa para el óptimo funcionamiento de la institución con visión a futuro, fortaleciendo los canales institucionales de comunicación, simplificación de los procesos administrativos y garantizar un apoyo eficiente a los centros universitarios, escuelas y demás dependencias universitarias.
Esta Casa de Estudio creará dos Coordinaciones de Entidades bajo los Consejos de Administración: una de Entidades Productivas, que incluirá proyectos como el Centro Internacional de Animación, la Editorial Universitaria, y la Estación Gourmet; la Feria Internacional del Libro de Guadalajara (FIL); los hoteles y el Club Deportivo Universidad de Guadalajara; la Inmobiliaria Universitaria; la Librería Carlos Fuentes; la Operadora Auditorio Metropolitano; la Operadora Centro Cultural Universitario y la Operadora de Servicios Integrales; y el Sistema Corporativo Proulex-Comlex.
Se transfiere la Operadora del Sistema Universitario de Radio, Televisión y Cinematografía (OSURTC)con toda su estructura del Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas (CUCEA) a la Administración General, cambiará su adscripción a la Vicerrectoría Ejecutiva.
Entre otras aprobaciones del CGU destaca la creación de una Unidad de Ciberseguridad, encargada de fortalecer la protección de la información, los sistemas y los dispositivos institucionales. Esta unidad será responsable de establecer políticas para la detección de vulnerabilidades y definir lineamientos para la respuesta ante incidentes de seguridad informática.
Hasta ahora el único nombre que se ha dado a conocer de su equipo es el de Gustavo Cárdenas Cutiño ratificado como Director de Finanzas de UdeG para el período 1 de abril de 2025 al 31 de marzo de 2031. La propuesta de Karla Planter Pérez -confirmada por el Consejo General Universitario- se fundamentó en la trayectoria profesional y experiencia necesaria para ocupar el cargo señalado.
