El talento triunfa en los juegos, pero el trabajo en equipo triunfa en los campeonatos, la esencia del liderazgo es la habilidad de inspirar a otros a trabajar unidos como equipo para alcanzar un objetivo común, si deseas desempeñarte en el nivel más alto posible, necesitas ser parte de un equipo.
Hoy concluimos con estos trece atributos de los cuales habla John Maxwell en su libro el talento nunca es suficiente, y no tiene nada que ver el orden, y es importante decirlo, porque este atributo con el cual cerraremos la saga es uno, desde mi experiencia, de los más enriquecedores, y detonantes, sobre todo porque trabajas con personas que tienen una emocionalidad y es todo un arte trabajar con equipos de personas, es una riqueza desde las culturas, la idiosincrasia, la edad, las experiencias de vida, entre otros; nuestro autor menciona que el trabajo en equipo multiplica tu talento, y así es, no importa lo talentoso que sean, seguramente tienes vacíos, hay cosas que no puedes hacer bien, ¿Cuál es la mejor forma de manejar esas debilidades?, asociarte y rodearte con otras personas que tengan fortalezas en esas áreas, si quieres hacer algo realmente grande, extraordinario lo tienes que hacer como parte de un equipo.
El trabajo en equipo no solamente le permite a una persona hacer lo que no pudiera hacer de otra forma; si no que tiene un efecto compuesto en todo lo que ella posee, incluyendo su talento, considero que un grupo de personas talentosas comprometidas a trabajar juntas es una obra de arte. Cualquiera que sea tu visión o tu deseo, el trabajo en equipo hace que el sueño funcione. Trabajar junto a otras personas para una meta en común es una de las experiencias más gratificantes de la vida, hace que el sueño funcione y se logre.
El trabajo en equipo divide el esfuerzo y multiplica el efecto, los equipos involucran más personas, por tanto, obtienen más recursos, más ideas, más energía, los equipos aprovechan al máximo el potencial del líder y minimizan sus debilidades, los equipos proveen múltiples perspectivas de cómo satisfacer la necesidad o alcanzar una meta, presentando varias alternativas para cada situación. La posición individual con frecuencia no es tan amplia o profunda como la de un grupo cuando enfrenta problemas, los equipos comparten el mérito por las victorias y la culpabilidad por las pérdidas, esto fomenta al final una unidad genuina, los equipos hacen que sus líderes sean responsables por la meta, los individuos que no tienen ninguna corrección pueden cambiar la meta sin ninguna responsabilidad, los equipos sencillamente pueden hacer más que un individuo.
El trabajo en equipo no se trata de ti, es decir, hacer que las personas trabajen juntas a veces es un desafío, se necesita de un buen liderazgo. Entre más talentosos sean los miembros del equipo, se necesita un mejor liderazgo. La verdadera medida de un buen liderazgo no está en conseguir personas para trabajar, ni tampoco en hacerlas trabajar duro. La verdadera medida del líder es hacer que las personas trabajen duro juntas. Recuerda los grandes equipos crean comunidad, todos los equipos efectivos crean un ambiente donde las relaciones crecen y los compañeros del equipo se conectan entre ellos, en ellos la confianza no se negocia, se da, y tu generas equipo de trabajo.
