¿Sabías que un juego puede impulsar la innovación? LEGO, elemento de desarrollo creativo
Cada vez más compañías están incorporando LEGO en sus procesos de innovación para crear MVPs, validar ideas y fomentar un ambiente libre de jerarquías.
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León, Gto.- LEGO, este elemento de juego creativo, que durante décadas ha permitido a niños y adultos construir aviones, flores, casas y un sinfín de figuras, está también transformando la manera en que las empresas desarrollan productos y procesos.
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Más allá de su carácter lúdico, se ha convertido en una herramienta estratégica para fomentar la creatividad, generar prototipos de bajo costo y promover la colaboración entre equipos de trabajo, sin importar la jerarquía dentro de la organización.
Según Óscar López, gerente de innovación en CONTPAQi, su uso está revolucionando la innovación empresarial al permitir que las ideas se materialicen de forma rápida, tangible y medible, facilitando la retroalimentación y la toma de decisiones más efectivas.
“LEGO, igual que otras herramientas, funciona muy bien para solucionar retos que tenemos planteados en cualquier industria, desde la moda y el calzado hasta el desarrollo de software”, afirmó.
Su metodología permite a losequipos superar las barreras jerárquicas, ya que cualquier miembro puede contribuir con ideas, sin importar su puesto dentro de la empresa.
El uso de LEGO permite, además, la construcción de MVPs (mínimos productos viables) de bajo costo, esenciales para validar conceptos antes de invertir en producción masiva.
Según López, “muchas industrias se olvidan del MVP. No se trata solo de copiar tendencias internacionales, sino de comprender por qué se generan y adaptarlas a un contexto local”.
En este sentido, LEGO facilita maquetas rápidas que permiten obtener retroalimentación concreta del cliente, evitando decisiones basadas únicamente en la apariencia de un producto.
Entre los principales beneficios que destacó López se encuentran:
Estimula la creatividad inmediata: Al colocar las piezas sobre la mesa, los participantes comienzan a construir de manera natural, como si tuvieran un lienzo en blanco frente a ellos.
Reduce el estrés y mejora la concentración:LEGO pone a las personas en un estado de relajación, lo que facilita pensar con claridad y explorar nuevas ideas.
Fortalece la comunicación no verbal: La acción de construir con las manos permite expresar ideasinconscientemente, adelantando al pensamiento verbal, y sirve como catalizador de discusiones productivas.
Promueve la colaboración sin jerarquías: Todos pueden aportar al prototipo, creando un entorno más inclusivo y dinámico dentro de la empresa.
Permite validar ideas antes de producir: Construir un MVP con LEGO ofrece una visión tangible del proyecto, ayudando a identificar fortalezas y áreas de mejora antes de la inversión final.
López subraya que la herramienta por sí sola no garantiza resultados: el ambiente y la metodología son igual de importantes. Recomendó separar los talleres del entorno habitual de trabajo para evitar distracciones y fomentar la creatividad.
No basta con tener LEGO en la oficina. El espacio físico debe permitir que las personas se concentren solo en la construcción y en la exploración de ideas.
Además, señaló que cualquier herramienta proyectiva, desde plastilina hasta pinturas, puede cumplir un papel similar, siempre que sea sencilla de usar y permita a los participantes expresar sus ideas sin presión estética o técnica.
Más allá del juego, López compartió que en su empresa los proyectos de innovación incorporan tecnologías avanzadascomo la inteligencia artificial (IA). LEGO representa solo una etapa inicial de prototipado y creatividad, mientras que la automatización y la integración de flujos de trabajo con IA permiten acelerar procesos complejos.
Hoy, con IA y lógica de flujos de trabajo, puedes automatizar procesos sin necesidad de programar, conectando sistemas y obteniendo resultados personalizados en tiempo real.
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López anticipó que esta combinación de creatividad proyectiva conherramientas tecnológicas será clave en los próximos años, permitiendo a las industrias localesinnovar de manera más eficiente y competitiva.
LEGO, más allá de su naturaleza lúdica, se ha consolidado como una herramienta para la innovación empresarial. Permite construir ideas, validar prototipos y fomentar la colaboración mientras reduce el estrés y elimina barreras jerárquicas.
Según Óscar López, su integración con metodologías de MVP y tecnologías como la IA promete transformar la forma en que las empresas diseñan productos y procesos, colocando la creatividad y la experimentación en el centro de la innovación.
