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En Mazatlán no hay registros ni antecedentes de ningún ejercicio o alguna evaluación sobre el trabajo de los regidores y regidoras por parte de sociedad civil, así que el proyecto RegidorMx que implementará Observatorio Ciudadano de Mazatlán A.C., será muy importante porque consiste en aplicar una metodología para evaluar y documentar el trabajo de cada uno de los miembros del Cabildo usando indicadores que ya se han implementado en otros municipios por otras organizaciones para evaluar a los ediles.
A través de este ejercicio podremos conocer, por ejemplo, si hay paridad de género en el Cabildo de Mazatlán, las percepciones de cada uno, el recurso público que destina el Ayuntamiento para sus salarios y otras aportaciones; sus obligaciones específicas, incluso, quiénes son nuestros regidores y las regidoras porque es una realidad que la ciudadanía desconoce su nombre completo o no los ha visto personalmente; en algunos municipios donde se ha implementado este ejercicio la ciudadanía tampoco tiene información de las comisiones a las que pertenecen.
El objetivo de este ejercicio en Mazatlán es identificar áreas de incidencia en las que podamos participar como organización. Es decir, que desde Observatorio Ciudadano de Mazatlán se detecten cuáles son esas áreas en las que pueden mejorar, por ejemplo, identificar si los regidores y regidoras tienen canales de comunicación directo con la ciudadanía; redes sociales activas, si es público su correo personal o institucional, si tienen teléfono directo para atención ciudadana en tema de gestiones, todos estos elementos que son inherentes al cargo, los vamos a identificar como organización gracias a este ejercicio de evaluación.
Lo que sigue, una vez que tengamos los primeros resultados, será proponerle a regidores y regidorasmejores prácticas institucionales que colaboren a transparentar su trabajo y aportar en la rendición de cuentas principalmente porque deben transparentar su trabajo como servidores públicos responsables de la toma de decisiones sobre el rumbo de la ciudad y porque la rendición de cuentas es inherente al cargo. La evaluación ya la iniciamos y estamos identificando ya las debilidades y las áreas de oportunidad donde podamos incidir.
¿Qué pasaría si los integrantes del Cabildo se resistan a participar en un ejercicio como éste?, para empezar, será un mal mensaje en todos los aspectos, aunque es una posibilidad. Sin embargo, apelamos a que tienen claro lo que les corresponde informar su trabajo y sus gestiones, y que su compromiso es y debe ser siempre con la ciudadanía como ellos mismos se comprometieron públicamente en la toma de protesta del cargo. Sin duda, esta evaluación será una prueba muy importante para los ediles porque evidenciarán su compromiso real con la transparencia.
Sin embargo, la importancia de este ejercicio es más extensa de lo que pensamos, al ser buen ejemplo, otras organizaciones ciudadanas pueden también evaluar a sus cabildos en sus municipios, nos atrevemos a afirmar que todos los Cabildos de Sinaloa o, al menos la mayoría, adolecen de lo mismo, de la falta de transparencia de sus agendas y la poca o nula cercanía con la ciudadanía, sumado a que los regidores y regidoras tienen poco interés en visibilizar lo que hacen.
En este ejercicio de evaluar por primera vez al Cabildo de Mazatlán también es importante que, desde los ayuntamientos, se esté transparentando el recurso que se destina para los cabildos, principalmente para salarios y otros complementos; por ejemplo, en Mazatlán, al margen del recurso público del salario de los ediles, se presupuesta el pago de asesores y gasolina; en otros ayuntamientos se les paga la telefonía móvil, mantenimiento de sus vehículos o el estacionamiento cercano a su sede de trabajo, privilegios en realidad.
Este ejercicio de evaluación a regidores y regidoras, el cual ya empezaremos, también tiene el propósito de construir y heredar mejores prácticas a las siguientes administraciones, es decir, que los actuales regidores y regidoras dejen un precedente de cómo transparentar su gestión, cómo informar y comunicar mejor, así como su disposición de abrir más canales de comunicación en aras de ampliarse espacios de participación ciudadana. Es importante destacar la voluntad política para sumarse a este ejercicio, en ese sentido va nuestro exhorto público al Cabildo de Mazatlán para que se abran y participen con Observatorio Ciudadano en este ejercicio único y valioso que aportará no solamente a la ciudadanía, sino a ellos como servidores públicos responsables con su encomienda.
En ese contexto reiteramos que ya estamos evaluando a los regidores y regidoras y pronto les informaremos el resultado de lo que llamaremos “Reporte Cero”, un diagnóstico inicial que será punto de partida para identificar debilidades y fortalezas desde nuestra organización aplicando una metodología que medirá de manera cuantitativa el Cabildo que tenemos.
También es importante dejarles claro que, este proyecto de evaluación, es propio de los colegas del Plan Estratégico Juárez, una organización hermana que lo desarrolló y lo ha implementado en ese municipio, incluso este mismo ejercicio de evaluar a los cabildos se está implementando en más de 20 cabildos de México y en Sinaloa seremos los primeros en aplicarlo en Mazatlán. Es un ejercicio realmente importante desde sociedad civil.
Es por eso que reiteramos el llamado a regidores y regidoras para que abracen este proyecto, lo acepten y decidan trabajar de la mano con Observatorio Ciudadano para mejorar la transparencia de sus acciones, porque no sólo les presentaremos resultados, también tenemos una propuesta de mejora en colaboración. Nosotros, como organización, estamos listos.