Sin metas el Plan Municipal de Desarrollo de Mazatlán, en duda su eficacia
El documento parece que fue hecho para cumplir con los tiempos de la presentación, como exige la Ley, y no por un contenido de consulta a través de objetivos y líneas estratégicas
Carla González
Sin embargo, este plan municipal carece de metas cuantificables para guiar las acciones del gobierno local, las cuales permitirán darle seguimiento y evaluación del progreso, asegurando que el plan se cumpla con eficacia y mejore la calidad de vida de la población.
Algunas voces de oposición a nivel Cabildo y de partidos políticos, han señalado que Palacios Domínguez cumplió con el requisito legal para presentar este plan, pero carece de sustancia, ya que solamente es un discurso político plagado de generalidades.
La estructura del plan
El plan consta de cuatro ejes estratégicos, 33 objetivos prioritarios, 33 dependencias ejecutoras, 99 líneas estratégicas y 104 programas.
El mismo presenta la siguiente estructura en cada uno de sus ejes estratégicos: temario e introducción, diagnóstico visión y objetivos prioritarios.
Sin embargo, al revisar el documento no están plasmada las metas ni cantidades a alcanzar.
A grandes rasgos en el eje 1 “Mazatlán, seguro y en transformación”, se definen acciones enfocadas en la seguridad y la gestión del gobierno.
En el eje 2, “Mazatlán moderno y sostenible”, se enmarcan acciones, encaminadas al desarrollo urbano, desarrollo económico y mejora regulatoria.
En el eje 3 “Mazatlán, ordenado y eficiente”, se desarrolla acciones que van dirigidas a los servicios y espacios públicos.
El eje 4 “Mazatlán cultural y humanista”, se enfoca en acciones de cultura, bienestar y desarrollo social.
Sin embargo, eso solo fue de discurso, de palabra, ya que en el documento escrito no viene plasmada ninguna cifra, lo que hace dudar si basta con este compromiso verbal en vez de haberlo formalizado en el plan.
Y es que las metas proporcionan un punto de referencia para que el gobierno local enfoque sus esfuerzos y recursos en las áreas prioritarias.
Permiten evaluar si el plan está logrando los resultados esperados, además se promueve la transparencia en la gestión pública y se facilita la rendición de cuentas a la ciudadanía.
Sin utilizar indicadores específicos será difícil monitorear el avance hacia los objetivos planteadas o evaluar la efectividad del plan.
No hay apertura
A su ver, es un documento con información muy generalizada para lo que representa Mazatlán como municipio.
La edil de oposición añadió que el que lo hayan presentado el último día que tenían para hacerlo, también habla mucho de la organización que hay al interior de la administración.
Plagado de generalidades
El Plan Municipal de Desarrollo que se presentó es un reflejo de que quien gobierna Mazatlán no conoce y no acepta las problemáticas que vive el puerto, consideró Evaristo Corrales, dirigente municipal del PAN.
Esta administración se está caracterizando por la frivolidad y la farándula, una alcaldesa más preocupada por la fotografía, la vanidad y el glamour, y eso es lo que se percibe, criticó.
“¿Qué se va a hacer con las vialidades?, ¿con la modernización de los semáforos?, ¿para atender y acompañar el desarrollo inmobiliario de una manera ordenada?”, cuestionó.
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