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Análisisjueves, 2 de octubre de 2025

Nombres, nombres y... nombres / En noviembre Plan Estratégico al 2030 de SCOTIABANK, por potenciar fortaleza T-MEC, México nodal y pymes novedades este mes

Este 2025 no ha resultado fácil para la banca, ya que con una economía sin ánimos por la desconfianza, la derrama crediticia se ha frenado, igual que la rentabilidad y hasta la captación. Además está la amenaza de la morosidad.

Por si fuera poco, el Departamento del Tesoro de Scott Bessent tiene en la mira al sector para apuntalar la regulación contra el terrorismo sobre todo de los bancos medianos y pequeños.

Por lo pronto le platico que SCOTIABANK que lleva Pablo Elek está por terminar su Plan Estratégico al 2030. Le adelanto que se dará a conocer en la 2° quincena de noviembre.

Para entonces el nuevo timón de ese banco, ex HSBC y con 20 años en el sistema llegará también a 12 meses en el cargo. Por ahora el reto está en compenetrar como un equipo uniforme a unos 9,000 colaboradores.

En el mercado hay grandes oportunidades. Las pymes simplemente requieren mayor soporte. El banco lanzará para ellas una solución novedosa el próximo 16 de octubre.

SCOTIABANK que preside a nivel global Scott Thomson es un viejo conocido. En 2026 cumplirá 30 aquí y ya somos su segundo mercado con un 15% de los ingresos, sólo superado por Canadá en donde surgió hace 193 años.

Justo entre las fortalezas a potenciar es la presencia en la zona del T-MEC ya que también está en EU. Es, explica Manuel Silva, timón de Asuntos Corporativos, una ventaja única para grandes firmas y cuando se habla del “nearshoring”.

SCOTIABANK ostenta el 4° sitio en el crédito total de la banca, pero en hipotecario otra de sus especialidades es el 3° actor con 17% del mercado y en autos el 5° con 10% de la derrama.

Así que esta firma canadiense no está con los brazos cruzados.

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