Viajes y negocios / Avanza reestructuración de Pueblos Mágicos; turismo responsable en BCS; Mundial 2026 esperanza de más turistas en EU; Six Flags pierde 100 mdd
La CRT recordó que la nueva Ley en Materia de Telecomunicaciones permite otorgar este recurso de manera temporal para atender demandas extraordinarias de datos móviles
En los Precriterios Generales de Política Económica, la dependencia destaca que el país cuenta con fortalezas macro para salir avante ante las presiones que representan los conflictos en el Medio Oriente
Se calcula más de 2 millones de asistentes; autoridades despliegan módulos médicos y cortes viales; exhortan a los habitantes anticipar traslados y planear sus rutas
Desde París hasta el Estadio Azteca, colectivos, artistas y activistas han convertido el arte urbano, las intervenciones simbólicas y los actos públicos en una forma de crítica contra los costos sociales, ambientales y territoriales que dejan los Mundiales
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La secretaria de Turismo del Gobierno de México, Josefina Rodríguez Zamora, encabezó la presentación de los avances de la Estrategia Nacional de Fortalecimiento de los Pueblos Mágicos, una política pública que busca posicionar a estos destinos como motores del desarrollo local sostenible y que se alinea con los principios del gobierno federal encabezado por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, priorizando un turismo con enfoque social, sostenible e inclusivo. La Estrategia Nacional de Fortalecimiento de los Pueblos Mágicos tiene como objetivo profesionalizar, consolidar y proyectar estos destinos sin perder su identidad ni características propias. Se basa en cinco ejes: sostenibilidad, infraestructura, profesionalización, promoción y comercialización. El 31 de julio concluyó el proceso de recopilación de requerimientos y documentos por parte de los 177 Pueblos Mágicos, lo cual permite integrar expedientes técnicos sólidos y avanzar hacia la implementación de políticas que eleven la calidad de la oferta turística, generen bienestar comunitario y promuevan el desarrollo local. A la fecha, se ha concluido la primera parte de la Fase I, con el 100% de la información recopilada de los 177 Pueblos Mágicos para integrar sus expedientes técnicos. Esto permite establecer una base sólida para profesionalizar y proyectar estos destinos como ejemplos de desarrollo territorial con identidad propia.
Con más de cuatro años como guía e intérprete de la naturaleza, Lorenza Espinosa de los Monteros conoce de cerca los secretos y desafíos del turismo marino en Baja California Sur. La bióloga marina, madre joven, independiente y emprendedora, ha trabajado en La Paz, La Ventana y en temporadas de avistamiento de ballenas en Puerto Chale, Cabo San Lucas y San José del Cabo. Comparte para El Sudcaliforniano una guía para aprovechar las actividades acuáticas de la temporada, priorizando el respeto al medio ambiente. “En esta temporada lo principal es la Isla Espíritu Santo. Podemos visitar las playas y arrecifes, pero no nadar con los lobitos marinos porque siguen en temporada reproductiva. A partir de septiembre ya se reanuda esa actividad”, explica Lorenza. Otra parada obligada es el Área de Protección de Flora y Fauna Balandra, accesible por carretera o por mar, donde el agua cálida y la alta visibilidad permiten disfrutar de la vida marina. “La visibilidad ayuda bastante para poder disfrutar de los peces, corales y todo lo que hay abajo”, añade.
La secretaria de Turismo del Gobierno de México, Josefina Rodríguez Zamora, informó que, durante el primer semestre de 2025, se registró la llegada de 11 millones 22 mil 128 turistas extranjeros vía aérea a México, según su país de residencia; lo que representa un incremento del 1.6 por ciento respecto al mismo periodo de 2024 y de 12.1 por ciento en comparación con 2019. La titular de la Secretaría de Turismo detalló que, de acuerdo con datos de la Unidad de Política Migratoria, Registro e Identidad de Personas de la Secretaría de Gobernación, los 3 principales países de residencia de los turistas extranjeros que arribaron vía aérea a al país en este periodo fueron Estados Unidos, Canadá y Reino Unido, que en conjunto sumaron 9 millones 250 mil 260 turistas.
Los destinos turísticos de Guerrero alcanzaron una ocupación hotelera promedio del 80.4% durante la actual temporada vacacional de verano, de acuerdo con cifras de la Secretaría de Turismo estatal. El puerto de Acapulco registró un promedio general del 80.1%, con la Zona Dorada a la cabeza con un 81.9%, seguida por la Zona Diamante con 78.9% y la Bahía Histórica con 76.5%. En la región Costa Grande, el binomio turístico de Ixtapa-Zihuatanejo obtuvo resultados sobresalientes: Ixtapa alcanzó un 83.6% de ocupación, mientras que Zihuatanejo registró el 69.1%. En tanto, La Unión reportó un 81.3%. Por su parte, el Pueblo Mágico de Taxco de Alarcón, en la zona Norte del estado, logró un 77.5% de ocupación, impulsado por el turismo cultural y las vacaciones familiares.
El presidente Donald Trump firmó una orden ejecutiva para establecer un grupo de trabajo en la Casa Blanca para los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028. Este grupo, que incluye al vicepresidente J. D. Vance y a la fiscal general Pam Bondi, se encargará de la seguridad, el transporte y otros aspectos logísticos, con el objetivo de agilizar la tramitación de visas para atletas y funcionarios extranjeros. El presidente de LA28, Casey Wasserman, ha elogiado la medida como crucial para los preparativos.
La Asociación de Viajes de Estados Unidos anunció hoy el lanzamiento de la Coalición de Megaeventos Deportivos y de Viajes de Estados Unidos (ASTMEC), una alianza nacional de líderes del deporte, los viajes y los negocios dedicada a ayudar a Estados Unidos a organizar con éxito una programación única de eventos deportivos globales. “El lanzamiento por parte de la administración Trump del Grupo de Trabajo de la Casa Blanca para los Juegos Olímpicos de Verano de 2028 sienta las bases fundamentales para una década histórica del deporte global”, declaró Geoff Freeman, presidente y director ejecutivo de la Asociación de Viajes de Estados Unidos.
Las ciudades sede de la Copa Mundial de la FIFA 2026 esperan con ansias el sorteo del torneo, que aún no se ha programado, ya que determinará qué equipos jugarán en sus ciudades. Los Ángeles y Seattle son las únicas excepciones, pues ya saben que recibirán a la selección nacional de Estados Unidos. Los organizadores de las ciudades están preparados con estrategias de marketing internacional y planes de seguridad, pero no pueden finalizar detalles como la logística del aeropuerto o las traducciones de idiomas hasta que se conozcan las asignaciones de los equipos. El resultado del sorteo influirá directamente en la activación de los eventos, las medidas de seguridad y la logística para la participación de los aficionados, lo que lo convierte en un paso crucial para pasar de la planificación general a la ejecución específica.
El director ejecutivo de la Asociación de Viajes de Estados Unidos, Geoff Freeman, enfatizó la urgente necesidad de asegurar a los viajeros internacionales que son bienvenidos en Estados Unidos, advirtiendo que la confusión sobre las políticas migratorias está desalentando a los visitantes legales. “Necesitamos que los viajeros de todo el mundo sepan que queremos su negocio”, declaró Freeman, ya que se proyecta que el gasto en turismo internacional disminuya en 12,500 millones de dólares este año.
Six Flags Entertainment reporta una pérdida neta de casi $100 millones para el segundo trimestre, un marcado contraste con las ganancias de $55 millones del año anterior. La compañía atribuye la caída a una disminución del 9% en la asistencia, con 1.4 millones menos de visitantes, así como a las condiciones climáticas adversas. Six Flags está considerando la venta de activos no esenciales para mitigar el impacto. El director ejecutivo, Richard Zimmerman, ha anunciado que dejará el cargo después de que se nombre a un sucesor, pero permanecerá en la junta directiva.
Libby, una plataforma de chat basada en IA, fue presentada por Turismo + Convenciones de la Ciudad de Nueva York para ayudar a los visitantes a planificar sus viajes. La herramienta ofrece respuestas personalizadas a preguntas turísticas utilizando datos de la organización oficial de turismo de la ciudad, con el objetivo de ayudar a los viajeros a crear itinerarios únicos y explorar los cinco distritos. La herramienta está disponible en el sitio web de la organización de turismo, Instagram y WhatsApp.
Los viajes acuáticos están ganando popularidad a medida que más personas buscan vacaciones en torno a lagos, ríos y océanos. En lugar de recargar itinerarios con actividades ininterrumpidas, los viajeros eligen experiencias que priorizan la relajación y el descanso junto al agua. Esta tendencia, conocida como la teoría de la mente azul, sugiere que optar por destinos donde el agua es fundamental, como pueblos costeros o lagos de montaña, puede brindar una experiencia de viaje más reparadora y gratificante, especialmente cuando los viajeros adoptan un ritmo más tranquilo.
Las acciones de Hertz Global Holdings subieron tras el anuncio de pérdidas menores a las esperadas en el segundo trimestre. La empresa de alquiler de coches ha estado renovando su flota, sustituyendo modelos antiguos por vehículos nuevos para evitar el aumento de los aranceles impuestos por la administración Trump, y ha reducido el tamaño de su flota para adaptarse mejor a la demanda de viajes.
Amtrak estrenará sus trenes Acela de nueva generación el 28 de agosto, lo que supone una mejora significativa para los pasajeros. El lanzamiento inicial incluirá cinco trenes, de los cuales se espera que 28 entren en servicio para 2027. Los nuevos trenes, que operarán en el Corredor Noreste entre Washington, D. C. y Boston, contarán con asientos modernizados, wifi 5G de alta velocidad y un 27% más de capacidad.
Estados Unidos seguirá siendo miembro de pleno derecho de la UNESCO hasta el 31 de diciembre de 2026, pero la decisión de retirarse de la organización ha suscitado inquietudes sobre el futuro de los sitios de Patrimonio Mundial de Estados Unidos y del Servicio de Parques Nacionales. Si bien los 26 sitios actuales de Patrimonio Mundial de Estados Unidos conservarán su estatus de la UNESCO, la retirada significa que Estados Unidos perderá su voz en la decisión sobre los proyectos que la UNESCO impulsa y financia. Este cambio genera inquietudes sobre el apoyo al patrimonio cultural y natural de Estados Unidos, así como sobre posibles retrasos para 17 sitios estadounidenses que actualmente se encuentran en la lista provisional de la UNESCO para su reconocimiento. Leigh Barnes, de Intrepid Travel, afirma que la medida podría aumentar la presión sobre el Servicio de Parques Nacionales, que ya ha perdido casi el 25% de su personal permanente este año.
Royal Caribbean trabaja activamente para reducir la diferencia de precios entre sus cruceros y vacaciones terrestres comparables, aumentando los precios de los billetes e invirtiendo en ofertas mejoradas, como nuevos barcos y destinos adicionales en islas privadas. “Mejoramos la experiencia, y con ello el precio”, afirma el director financiero, Naftali Holtz. Esta medida se produce en un momento en que los consumidores están reduciendo sus gastos debido al aumentode precios, pero la demanda de cruceros se mantiene fuerte, con un aumento de 10% en el número de pasajeros en el segundo trimestre.
Lyft ha anunciado una próxima colaboración con United Airlines, lo que marca la primera incursión de United en colaboraciones de viajes compartidos. Si bien los detalles específicos del programa se anunciarán más adelante este año, el director ejecutivo de Lyft, David Risher, describió la colaboración como potencialmente “pionera en la industria”, ya que se espera que los usuarios acumulen puntos en cada viaje, no solo en los que van al aeropuerto. Esta iniciativa surge tras la colaboración anterior de Lyft con Delta Air Lines, que finalizó a principios de este año.
Booking.com ha presentado su primera tarjeta de crédito estadounidense, la Genius Rewards Visa Signature, con el objetivo de aumentar las reservas directas y la fidelización de los clientes. Esta tarjeta gratuita, impulsada por Imprint, inscribe automáticamente a los usuarios en el programa de fidelización Genius en el nivel 3, lo que les permite acceder a ventajas como descuentos del 10% al 20%, desayuno gratuito, mejoras de habitación y atención prioritaria. Los titulares de la tarjeta también reciben protecciones de viaje como alquiler de coche, cobertura de cancelación de viaje y garantía extendida.