Síndrome del impostor: Un enemigo de la equidad laboral
Una de cada cinco personas que desean apoyar a grupos marginados experimentan el fenómeno del impostor, incluso cuando poseen las habilidades para ser aliados efectivos
Meg Warren, John M. LaVelle y Michael T. Warren
Nuestra investigación ha revelado que el 76 por ciento de los empleados desea ser aliado de sus compañeros que enfrentan desafíos adicionales, y el 84 por ciento valora la equidad.
Esto coincide con una encuesta de 2025 que reveló que el 88 por ciento de los empleados apoyaba que los empleadores ofrecieran capacitación sobre cómo ser más inclusivos.
Entonces, ¿por qué ese apoyo no siempre se traduce en acción?
Esos sentimientos pueden bloquear la acción, lo que hace que las personas se sientan aún más fraudulentas, creando un círculo vicioso difícil de romper.
Las personas tienden a sentirse como impostores cuando se enfrentan a un desafío que parece mayor que su capacidad para afrontarlo. Por lo tanto, no es sorprendente que muchas personas piensen así sobre la equidad en el trabajo.
* Académicos de las Universidades de Western Washington y Minnesota. Traducción de El Sol de México.
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