Guarderías subrogadas por el IMSS en San Luis Potosí, en riesgo

Las guarderías subrogadas han visto cómo sus gastos, especialmente en nutrición, seguridad y capacitación de personal, han incrementado considerablemente

Patricia Calvillo

La falta de actualización en los aportes del Instituto Mexicano del Seguro Social, IMSS, en relación con el salario mínimo, pone en riesgo la continuidad de las guarderías subrogadas del país.

Miles de niños se quedarían sin cuidados, padres de familia entrarían a la disyuntiva de encontrar un nuevo apoyo y además miles de trabajadores se quedarían sin empleo en caso de que se agrave la crisis actual que está afectado a cientos de establecimientos en todo el país, advirtió Mario Fernando Ávalos Sekeres, representante legal de la Estancia Infantil de Rioverde.

Expuso la grave situación que enfrentan las guarderías subrogadas de México, entre ellas las de San Luis Potosí, debido a la falta de ajustes en las cuotas que reciben del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), las cuales no han sido actualizadas acorde al incremento de los salarios y la inflación en los últimos años.

Las guarderías subrogadas, como la de Rioverde, reciben una cuota por cada niño atendido que paga el IMSS. Esta cuota se ha mantenido insuficiente desde el año de 2018, a pesar de los incrementos sustanciales en el salario mínimo. Mientras que el salario mínimo ha aumentado hasta tres veces su valor desde ese año, las cuotas que reciben las guarderías subrogadas solo han aumentado en un 4 por ciento anual, lo que las ha dejado con un margen de operación muy limitado.

En términos de costos operativos, las guarderías subrogadas han visto cómo sus gastos, especialmente en nutrición, seguridad y capacitación de personal, han incrementado considerablemente.

La cuota actual, que solía ser de 1.6 veces el salario mínimo, ahora representa apenas la mitad de este. Esto hace insostenible la operación de las guarderías, ya que deben cubrir costos como atención alimentaria, nutricional, fomento a la salud, y seguridad, todo ello dentro de un horario de 7:00 de la mañana a las 17:00 horas.

Una de las mayores desigualdades en este modelo es la diferencia en los costos operativos entre las guarderías subrogadas y las del sistema directo del IMSS. Mientras que las guarderías subrogadas operan con un gasto aproximado de 5 mil 400 pesos por niño atendido, las del IMSS tienen un costo de 12 mil a 14 mil pesos por niño.

Esta disparidad genera una evidente falta de equidad, ya que ambas están bajo el mismo marco de financiamiento del seguro social, pero con recursos muy dispares para operar.

Guarderías (2) — / Ricardo Solache | El Sol de San Luis\n

Ante esta situación, la respuesta del IMSS no ha sido favorable.

A pesar de que los representantes de guarderías de la nación, han solicitado reiteradamente un ajuste en las cuotas, el organismo sanitario nacional ha hecho caso omiso de estas peticiones, argumentando que no tienen la capacidad presupuestaria para aumentar las cuotas, una afirmación que es cuestionada por los mismos prestadores del servicio. “El IMSS recibe miles de millones de pesos por concepto de cuotas patronales para financiar el servicio de guarderías, pero no ha destinado el total de estos recursos a las mismas”.

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Una nueva amenaza en el horizonte

Además, la situación se agrava con la incertidumbre que ha generado la propuesta del gobierno federal de abrir nuevos Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI), que podrían reemplazar a las actuales guarderías subrogadas. Aunque aún no hay información clara sobre estos centros, los prestadores del servicio temen que esta iniciativa no solo no resuelva la problemática, sino que tarde años en sustituir las más de mil 300 guarderías subrogadas en el país.

Si no se logra una solución a corto plazo, las guarderías subrogadas enfrentan una crisis de cierre masivo. Ávalos pone como ejemplo su propia situación, donde la Estancia Infantil de Rioverde, con más de 30 años de operación, podría verse obligada a cerrar sus puertas si no se logra un incremento en las cuotas. Esto afectaría a 33 trabajadoras y a los derechohabientes que dependen de este servicio.

Guardería Estancia Infantil — / Cortesía Google Maps

El cierre de estas guarderías tendría un impacto negativo directo en el cuidado infantil, afectando a miles de familias que dependen de este servicio. Además, la imposibilidad de pagar liquidaciones a los empleados debido a la falta de recursos sería otro de los graves efectos colaterales.

El tiempo se está agotando para ellos, por eso lanzó un llamado urgente al IMSS y al gobierno para que revisen su sistema de financiamiento y logren un ajuste real a las cuotas de las guarderías. De lo contrario, se enfrentará una crisis sin precedentes que pondrá en riesgo la educación y el bienestar de los niños que dependen de este servicio en todo el país.

“Se debe reconocer que el costo de operación ha aumentado considerablemente debido a la inflación, los salarios y los requerimientos de seguridad”, y ajustarse a estos cambios para evitar que las guarderías subrogadas, que han sido un pilar del sistema de cuidado infantil en México, se vean obligadas a cerrar.

“Si el IMSS no actúa con rapidez, la pérdida de estos centros afectará a miles de familias y generará una crisis de atención que podría tener consecuencias graves para el futuro de los niños más pequeños en el país”.