¿Usted qué opina, amable lector? ¿Le gusta ser líder de segunda división o prefiere la media tabla de la primera?De Segunda División
Durante años, la economía de Sinaloa era de media tabla. Si fuéramos un equipo de futbol, tendríamos mucha semejanza con el Necaxa de los últimos 15 años: un equipo de media tabla que no pelea por el campeonato, pero que ocasionalmente tenía una buena temporada para llegar a liguilla y ser competitivo. Lo mismo ocurría con Sinaloa. Durante las últimas dos décadas, navegamos en la media tabla en cuanto a la generación de empleos, crecimiento económico y otros indicadores económicos. Aunque tuvimos años muy buenos, generalmente la medianía era nuestro lugar habitual.
En los últimos años, eso cambió. Dejamos de ser el Necaxa para parecernos más a nuestro propio equipo de futbol: el Mazatlán FC. Abandonamos la media tabla para caer en las profundidades. Los indicadores económicos se desplomaron en 2024 y no todo está relacionado con la violencia. Desde la primera mitad del año pasado, la entidad mostraba graves señales de deterioro económico. Cerramos el 2023 con uno de los crecimientos del PIB más bajos del país y mantuvimos ese resultado en el primer semestre de 2024, antes de que se desatara el problema de violencia. Para el cierre del año, Sinaloa se ubicó en el fondo de la tabla en cuanto al PIB, empleos y sueldos promedio. Muchos de esos números todavía no reflejan los efectos de los cinco meses de violencia, por lo que se espera una caída aún más abrupta.
En el futbol mexicano, el descenso no existe; en materia económica tampoco, pero si las cosas siguen así, Sinaloa podría pasar de ser el Mazatlán a convertirse en Los Dorados, es decir, un equipo de segunda división. Al igual que Dorados, la caída de Sinaloa se debe a la implementación de modelos caducos y la falta de adaptación a los nuevos tiempos. Dorados nunca supo sobrevivir más allá de los apoyos del gobierno, al igual que la economía de Sinaloa no supo diversificarse más allá de dos o tres actividades principales. El resultado en ambos casos es evidente.
El modelo de la Secretaría de Economía del Estado está agotado. El último gran cambio institucional ocurrió durante la gestión de Heriberto Guerra. Mucho del funcionamiento actual de la dependencia sigue basado en un diseño institucional de hace más de 20 años. Otro caso de agotamiento institucional es CODESIN, que también ha quedado rebasado y obsoleto. Ambas instituciones ya no son funcionales. No importa quién las encabece, porque las herramientas disponibles son insuficientes.
Durante este sexenio, hemos tenido dos secretarios. El primero, Javier Gaxiola, comenzó bien. Su secretaría tenía una agenda de trabajo propia y logró algunos avances en la promoción del estado, pero al final se encontró con un diseño institucional limitado. No hay manera de sacar adelante el estado con una visión estancada desde el sexenio de Renato Vega.
Por otro lado, el nuevo secretario, Ricardo “El Pity” Velarde, es un joven empresario con experiencia en relaciones públicas, pero con poca experiencia en el diseño de modelos económicos. Hasta ahora, se ha enfocado más en la promoción económica que en rediseñar la visión de la entidad para los próximos años. La Secretaría de Economía sigue atrapada en prácticas de décadas pasadas, mientras que CODESIN, que debería ser el órgano encargado de trazar una visión para la economía sinaloense, se ha convertido en una oficina para acomodar burócratas.
Sinaloa, más allá de la violencia, enfrenta problemas estructurales en su modelo económico. Dejamos de ser el principal productor de semillas del país, no hemos logrado consolidarnos como un destino turístico de avanzada y el sueño de la agroindustria sigue siendo poco realista. Es momento de aplicar talento, imaginación y mucho más para salir del sótano. Podemos seguir inventándonos un cuento, pero la segunda división ya nos respira en la nuca, y salir de ahí es muy difícil. Los equipos que caen al ascenso saben que no es sencillo volver a los primeros lugares.
