Cierres comerciales en Culiacán: más de 150 negocios bajan cortinas y se pierden 3 mil 200 empleos

Se estima que para el primer trimestre del 2026 se registre el cierre de hasta 450 negocios

comercio-negocios — El **arranque de 2026** dejó al **comercio local de Culiacán** al **borde del colapso**, / Foto: Iván Medina / El Sol de Sinaloa

Mario Núñez

El arranque de 2026 dejó al comercio local de Culiacán al borde del colapso, en solo la primera quincena de enero, más de 150 negocios cerraron definitivamente y alrededor de 3 mil 200 trabajadores fueron separados de sus empleos, reveló Óscar Sánchez Beltrán, presidente de la Unión de Locatarios del Centro de Culiacán, con base en un estudio de campo en proceso.

“Fue una decisión dolorosa. Tuvimos que separar de sus trabajos a cerca de 3 mil 200 personas, y esto se está emparejando con el cierre acelerado de negocios que estamos viendo en la ciudad”, afirmó.

Los datos provienen de un mapeo territorial de cierres comerciales, que actualmente presenta un avance del 50 por ciento y cuya versión final será presentada el próximo 15 de febrero, cuando se tenga el impacto completo del inicio de año.

Sánchez Beltrán subrayó que las cifras no corresponden a estimaciones ni proyecciones alarmistas, sino a información corroborada en campo, por lo que de mantenerse las condiciones actuales, la Unión de Locatarios estima que los cierres podrían alcanzar hasta 450 negocios durante el primer trimestre de 2026.

negocios-culiacan — Los datos provienen de un **mapeo territorial de cierres comerciales**, que actualmente presenta un **avance del 50 por ciento** y cuya **versión final** será presentada el **próximo 15 de febrero**, / Foto: Iván Medina / El Sol de Sinaloa

El análisis incluye comercios micro, pequeños y medianos, abarcando prácticamente todos los giros comerciales, con especial énfasis en aquellos establecimientos con larga trayectoria que se han visto obligados a bajar la cortina por los efectos directos de la violencia y la caída del consumo.

Cierres masivos

Ernesto Gámez, comerciante con más de 20 años en el primer cuadro de la ciudad, lo resume sin rodeos; la inseguridad no solo vació las calles, también vació las cajas registradoras.

“Aquí en el centro no hemos sufrido incidentes directos, pero la inseguridad nos mató la economía. La gente que venía de las rancherías, la gente que llenaba el centro, ya no viene”, relata.

El impacto es contundente; pues de diez negocios que llegó a operar Ernesto, hoy solo sobrevivirán dos locales; el resto cerró para evitar una quiebra total.

“Hemos cerrado el 50 por ciento y ahora, en enero, estamos por cerrar otro 50 por ciento más. No porque queramos, sino para poder seguir comiendo”, explica.

negocios-cln — Cierres de negocios, en el primer cuadro de la ciudad. / Foto: Iván Medina / El Sol de Sinaloa

La situación no es aislada, de acuerdo con el comerciante, enero de 2026 marcará el punto de quiebre definitivo para decenas de establecimientos que resistieron más de un año de violencia e incertidumbre.

“El que iba a aguantar, ya aguantó. Hoy, el que sigue, se va”, sentencia.

La caída en el consumo obligó a los comerciantes a reducir personal, cerrar sucursales y operar únicamente con lo indispensable, mientras los gastos fijos continúan acumulándose.

Recibos impagables y patrimonio en riesgo

El cierre de negocios no es solo un golpe comercial, es un impacto directo al patrimonio familiar.

“Tenemos la luz cortada, recibos de agua enormes. No estamos para llorar, pero esta es la realidad”, reconoce Ernesto Gámez.

Aun así, insiste en que irse de Culiacán no es opción. “No queremos huir. Somos de aquí. Queremos que esto pase y que quede atrás”, afirma.

Por otro lado, afirmó que los trabajadores son los más afectados, pues más allá de los locales cerrados, el daño se multiplica en cada trabajador despedido, que sostiene a una familia.

“Yo puedo vender aguas en un crucero para mantener a mis hijos, pero ¿qué pasa con mis trabajadores? Muchos tienen más de 10 años conmigo y familias que dependen de ellos”, cuestiona.

Para los comerciantes, cerrar significa abandonar a empleados que ya no tienen a dónde ir, en una ciudad donde los empleos bien pagados escasean.

La crisis no distingue tamaños, en Culiacán han cerrado restaurantes y cadenas nacionales, como Pizza Hut y recientemente pastelería La Única con más de 20 años de presencia en el centro de Culiacán.

Crisis económica

Óscar Sánchez reconoció que existen casos aislados de cierres por causas distintas, sin embargo, aseguró que la generalidad de los negocios cerrados responde a la crisis económica derivada de la inseguridad, un fenómeno que Culiacán arrastra desde hace más de un año.

“Bajas ventas y la poca comercialización de productos están directamente ligadas a esta crisis. El panorama para el primer trimestre de 2026 no es nada favorable y esto se puede agudizar en los siguientes meses”, advirtió.

El impacto no distingue liderazgos ni tamaños de empresa, el propio Óscar Sánchez Beltrán reconoció haber cerrado dos negocios en lo que va de 2026 y haber acompañado a numerosos comerciantes en procesos similares.

Como ejemplo, citó el caso de dos franquicias importantes de distribución de teléfonos celulares en Culiacán, que cerraron cuatro sucursales cada una en un solo día.

Los giros más afectados son los no esenciales, entre ellos; servicios de belleza, ropa, accesorios para dama y caballero, tecnología, telefonía, reposterías y alimentos preparados.

En contraste, algunos negocios de alimentos frescos y ciertos puntos comerciales específicos han resistido de manera limitada, sostenidos principalmente por consumidores con ingresos estables, como el magisterio y la burocracia de los tres niveles de gobierno.

“Son los menos afectados y de alguna manera están alimentando ciertos sectores de la economía”, explicó.

Cierres en toda la ciudad, no solo en el centro

Aunque el mapeo inició en el primer cuadro de la ciudad del Palacio de Gobierno a la caseta 4, La Lomita y el sector Niño Héroes, los cierres son generalizados.

El levantamiento ya incluye corredores comerciales como Valle Alto, Barrancos, Santa Fe, Aguaruto y diversas avenidas de desarrollo reciente.

Además, el estudio también documenta nuevos negocios abiertos, con el objetivo de balancear la información y analizar qué tipo de vocación comercial está surgiendo en medio de la crisis.

Negocios de hasta 20 años de antigüedad

Uno de los hallazgos más graves es la antigüedad de los comercios cerrados, según Sánchez Beltrán, los negocios que han cerrado tenían entre 3 y 20 años de operación, con un promedio de 8 a 10 años.

“No se trata de un tema cíclico de temporada”, enfatizó.

Muchos comerciantes agotaron todas las opciones antes de cerrar; despidieron personal, redujeron gastos y finalmente integraron a familiares al negocio, sin lograr cubrir los costos mínimos.

comercio1 — Comerciantes agotaron todas las opciones. / Foto: Iván Medina / El Sol de Sinaloa

Cerrar un negocio implica mucho más que apagar las luces; detrás quedan deudas fiscales, impuestos estatales y federales, rentas vencidas, compromisos con proveedores y créditos adquiridos, lo que en muchos casos deriva en crisis emocionales severas.

“Cerrar un negocio heredado por generaciones es un trance económico y emocional muy fuerte”, señaló.

Choque con el discurso del gobernador

Sánchez Beltrán cuestionó las declaraciones del gobernador Rubén Rocha Moya, quien atribuyó parte de los cierres a un comportamiento “natural” del mercado.

“Nos lastima mucho ese tipo de expresiones. Nos gustaría que fuera más empático. Esto no es un tema cíclico, son negocios con ocho años de trabajo que están cerrando por la caída de ventas y la inseguridad”, afirmó.

Recordó que el sector entregó al Gobierno del Estado más de 100 propuestas para la reactivación económica, incluyendo esquemas de acompañamiento para evitar cierres, sin que hasta ahora se hayan implementado.

“No diga que es normal. Usted recibe su cheque cada mes. Póngase en los pantalones del comerciante”, reclama Ernesto Gámez.

El comerciante reconoce que el mandatario brindó apoyos el año pasado, pero advierte que hoy la crisis es más profunda y urgente.

“Hoy no necesitamos proyectos a seis meses. Necesitamos que suelten el billete ya. El comercio ya no aguanta más”, enfatiza.

El llamado es directo; rescatar de inmediato a los negocios que están a punto de cerrar, mediante apoyos reales y censos transparentes que eviten intermediarios y “aviadores”.

“Que vengan y pregunten qué necesitamos. No más trámites eternos. Hoy estamos a punto de perderlo todo”, advierte.

“No buscamos generar pánico, buscamos visibilizar el problema para detenerlo”, subrayó Sánchez Beltrán.

La tradicional “cuesta de enero” se convirtió este año en una “barranca de enero”, con ventas que oscilan apenas entre 2 y 5 por ciento, es decir, prácticamente en cero para muchos establecimientos.