Fue el 2019, un año difícil: Rubén Solís

Primer año al frente de una de las instituciones de educación profesional más importantes del estado, como lo es la Universidad Juárez del Estado de Durango

Rubén Solís Ríos, rector de la UJED — / Foto: Archivo | El Sol de Durango

Erika Uribe / El Sol de Durango

Como un año difícil, calificó Rubén Solís Ríos el 2019 que recién concluyó. Y es que durante su primer año al frente de una de las instituciones de educación profesional más importantes del estado, como lo es la Universidad Juárez del Estado de Durango (UJED), le tocó atender la serie de rezagos pendientes.

“Fue un año de recibir a muchas personas, firmar muchos convenios, de elaborar la ruta para transitar esos años. Elaboramos el plan de desarrollo institucional, elaboramos los planes de desarrollo institucionales junto con los directores y profesores de las universidades”, además de atender la situación sindical, económica y por supuesto la relación que sostiene la máxima casa de estudios de la entidad con los gobiernos estatal y federal.

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Rubén Solís Ríos, nació en el municipio de Nombre de Dios, cuando su padre era director de una escuela primaria en el municipio y por tanto se le permitía vivir en lo que se le conocía como la casa del maestro. Aunque en ese lugar realizó sus primeros estudios, al ingresar al bachillerato decidió cursarlo en la Preparatoria Diurna, donde comenzó a forjarse el instituto universitario que años después lo llevara a contender por la rectoría de la UJED.

Posteriormente ingresó a la Facultad de Contaduría y Administración (FECA) para estudiar la carrera de Contabilidad, fue aquí donde lo invitan a dar clases en uno de los centros de bachillerato más importantes de la Universidad, el Colegio de Ciencias y Humanidades (CCH).

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Aunque una oportunidad se le presentaría al ingresar en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), en la que estudió una maestría en Administración Pública y con ello fungir como docente en la máxima casa de estudios del país.

“Al principio yo tuve una actividad muy fuerte en el sindicalismo universitario, y por estar en el Sindicato, teníamos licencia sindical para meternos de lleno, pero me quedaba tiempo y me metí a estudiar la carrera de Derecho y la terminé y la ejercí un bien tiempo”, comentó orgulloso.

La economía de la UJED

Durante la entrevista realizada al director de la UJED en el programa “Rostros” que se transmite a través de la página de Facebook de El Sol de Durango, un tema obligado fue la economía por la que atraviesa la institución, ante ello Rubén Solís Ríos aseguró que en 2019 se tuvo el mismo presupuesto que en el 2018, situación que en su búsqueda por generar ahorros se tomaron medidas que resultaron insuficientes.

“Quitamos algunos gastos que se tenían en la Universidad como Seguro de Gastos Médicos Mayores, uso de celulares. En aquellos tiempos se llegó a regalar vehículos nuevos a los directores, obviamente que todo eso nosotros lo prescindimos”, comentó el rector de la UJED, quien aseguró que diciembre fue un mes complicado en materia financiera luego de los pagos de aguinaldos y prestaciones que debían efectuarse.

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Pese a ello lograron salir de estos compromisos y pagar tanto aguinaldo, como las dos quincenas a los trabajadores de la institución. Para esto se echó mano de un ahorro interno “estamos hablando de 200 millones de pesos que es lo que implica el pago del aguinaldo, quizás un poco más. De estos la federación solo da 60 y el resto, los 140 háganle como puedan y pues de esta manera le hicimos”, comentó.

Explicó que las cosas no están del todo bien en la institución en lo que se refiere a la parte económica, pues la intención siempre es arrancar con finanzas sanas. Sin embargo se enfrentan un presupuesto para 2020 con un incremento de apenas el 3.5%, esto significa que la federación los apoyará con mil 500 millones de pesos, mientras que el estado aportará un 13%, con miras a que este porcentaje se incremente a un 36% de aquí al 2024.

Solís Ríos aseguró que ante esto, la institución no está de brazos cruzados y en el mes de diciembre se formó el Patronato de la Universidad, bajo el nombre de Fundación Universitaria con el propósito de buscar vías alternas de financiamiento para la UJED.

Explicó que existen casos de éxito en otros estados donde las universidades llegan a promover desde hoteles, hasta supermecardos, lo que los lleva a subsistir, aún cuando el apoyo de los gobiernos sea menor.

“De acuerdo a la Ley Orgánica, el Patronato lo integran seis empresarios egresados de la Universidad”, comentó el funcionario universitario, quien señaló que todos son empresarios con éxito y quienes aceptaron conformar el grupo junto con otros cuatro universitarios distinguidos, “todos ellos son personas que le tienen mucho cariño a la institución”. Y es que la idea es que el próximo mes de diciembre, al cerrar el 2020, el pago de prestaciones salariales de fin de año sea menor.

UJED tendrá una nueva carrera

Docencia de la Lengua Inglesa, es el nombre que se le dio a la nueva licenciatura que la UJED tendrá disponible en el campus Gómez Palacio, misma que actualmente ya funciona como un centro de idiomas “esto no nos cuesta mucho dinero y lo arrancamos en febrero como una nueva carrera”, comentó.

Mientras que en el caso de la capital del estado, el próximo mes de febrero arrancarán con carreras como Filosofía y Humanidades, mismas que trabajarán con pocos alumnos dado que se realiza con el mismo presupuesto con el que cuenta la Universidad y algunos profesores incluso no cobrarán.

Aunado a ello, la UJED le apuesta a la educación virtual, que pese a que ya tiene presencia desde hace 10 años, en esta ocasión se firmaron convenios con el Colegio de Bachilleres del Estado de Durango (Cobaed) y el CECyTED, instituciones donde se puede ofrecer el servicio de universidad virtual, utilizando su infraestructura “esto nos da la posibilidad de poder ofrecer esta educación en todo el estado”, dijo.

Lo anterior se planteó como una posibilidad de darle cabida al 65% de estudiantes que son rechazados de las facultades de la UJED, debido a la falta de espacio, capacidad y presupuesto para atenderlos a todos.

Desafortunadamente la UJED no ha abarcado la totalidad del estado, como sí lo hacen otras entidades como Zacatecas o Veracruz, en donde hay campus en casi todo su territorio. Por lo que ese es uno de los pendientes importantes que deben solventarse, aunque gran parte de esto depende de la política federal que se siga.

La autonomía universitaria

Tras ocho años de difíciles, en los que Ruben Solís señaló “la universidad estuvo secuestrada por el Gobierno estatal y afectada en su economía”, asegura que al llegar esta nueva administración a la rectoría ha habido cambios importantes, como la toma de decisiones, que mientras anteriormente se dictaban al exterior, ahora se llevan a cabo al interior de la misma.

“El año pasado tuvimos ocho elecciones de directores y se hizo la votación de acuerdo con la reglamentación, pero yo nunca recibí una opinión externa de algún actor, sino que fue la propia comunidad la que decidió”, comentó.

Así mismo y para cambiar la imagen que tiene la sociedad respecto a la UJED, se creó un programa de vinculación, en el que estudiantes de diversas facultades tenían actividades en colonias marginadas de la ciudad de Durango “los resultados fueron satisfactorios, porque por una parte le brindas un servicio a la comunidad y por otra le das la oportunidad al estudiante de realizar sus prácticas profesionales”.

La intención es que este programa continúe y crezca, pues el proyecto ya ha llamado la atención de la Secretaría de Educación Pública (SEP), por lo que confían en que el presupuesto podría para este podría incrementarse. Ahora también es muy probable que la Universidad le entre con recurso propio y poner en marcha servicios de salud dental a través de unidades móviles, como ya se hacía anteriormente, “yo quiero empezar a comprar algunas unidades móviles para la Facultad de Odontología”.

La inclusión es uno de los temas recurrentes en la UJED, por lo que sus facultades atienden personas con capacidades diferentes, y de las comunidades indígenas, “este tipo de programas son bien vistos por el actual régimen federal y por ahí queremos aportarle para crecer este año”.