Carpe Diem | Recesión Económica: Retos para las Mipymes
En el escenario económico actual, los dueños de negocios enfrentan una combinación explosiva de desafíos externos e internos que plantean tormentas para este año. Factores como la amenaza de los aranceles comerciales y la falta de crecimiento económico previsto para 2025 configuran un entorno adverso que afectará directamente al comercio, de bienes y servicios, el crecimiento empresarial.
Factores Externos:
La política comercial proteccionista de Estados Unidos promovida por el presidente Trump, significa un impacto directo en industrias como la automotriz, agroalimentaria y manufacturera, sectores donde México ha ganado competitividad exportando hacia el norte.
A nivel micro, las MIPYMES exportadoras sufrirían caídas en ventas, tensiones financieras y necesidad de reestructuración operativa.
Factores Internos:
Las señales económicas internas tampoco son alentadoras, situación que se agrava con la potencial inflación, la elevada tasa de interés y la disminución del consumo privado, responsable de casi el 70% de la actividad económica del país.
Un análisis reciente del Banco BASE advierte que, de mantenerse la tendencia negativa en el consumo privado durante el mes de marzo, se consolidará la recesión en México. Esta contracción, que ha persistido desde enero por la cuesta económica de inicios de año y el incremento de la inflación en febrero, podría acumular una baja trimestral del 0.97% en el consumo interno, siendo esta la caída más severa desde la crisis pandémica de 2021.
Una recesión económica reduce el poder adquisitivo de los consumidores, limita la capacidad de pago de las empresas y disminuye el acceso a créditos. Esto afecta la rotación de inventarios, frena los ingresos y obliga a recortar costos, incluso reduciendo personal.
Las MIPYMES, que representan el 99.8% de las unidades económicas en México y generan cerca del 72% del empleo, serán las más afectadas. La caída de ventas y el encarecimiento de insumos crearán un ambiente de alta vulnerabilidad.
Cinco soluciones clave para las MIPYMES
A continuación, te presento cinco estrategias concretas que pueden implementar las MIPYMES para adaptarse, resistir y crecer a pesar de la adversidad económica.
1. Diversificación de productos y servicios
Las empresas deben analizar su cartera actual y explorar nuevas líneas de negocio, productos o servicios que puedan adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado.
Ejemplo:Una empresa de catering puede ofrecer paquetes más económicos para eventos pequeños, además de sus servicios habituales.
2. Digitalización y venta en línea
La transformación digital no es opcional. Las MIPYMES deben invertir en la digitalización de procesos, ventas en línea y marketing digital. Esto permite alcanzar nuevos mercados, reducir costos operativos y mejorar la eficiencia.. Dato clave: El comercio electrónico en México creció un 23% en 2024 y se proyecta que continúe al alza en 2025.
3. Alianzas estratégicas y redes de colaboración
Establecer convenios con otras empresas para compartir recursos, canales de distribución o campañas publicitarias permite reducir costos y ampliar el alcance de mercado.
4. Control financiero estricto y reducción de costos no esenciales La optimización financiera será esencial. Las MIPYMES deben auditar sus finanzas, eliminar gastos superfluos y renegociar términos con proveedores, sin desciuidar la inversión en MARKETING.
Consejo: No elimines la inversión en marketing y promoción, es en este momento cuando más se debe fortalecer la presencia de la marca.
5. Capacitación y adaptación constante
Invertir en la capacitación del personal y de los dueños de negocio permite adaptarse rápidamente a los cambios. Temas como ventas digitales, atención al cliente y gestión de crisis son prioritarios. Además, la actitud proactiva y la resiliencia empresarial marcarán la diferencia.
Prepararse es la clave
La posibilidad de que México entre en recesión en 2025 no es un simple rumor, sino un escenario con fundamentos sólidos. La combinación de presiones externas e internas obliga a las MIPYMES a tomar decisiones audaces y planificadas. El tiempo de actuar es ahora.
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“Tiempos de crisis: tiempos de desafíos y oportunidades.” Rodolfo Lombardo
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