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Finanzassábado, 14 de febrero de 2026

El talento supera a la Inteligencia Artificial

Para el CEO de Talent Land, la IA debe entenderse como una herramienta para amplificar capacidades, no como un reemplazo del trabajo humano

Rubén Romero / El Sol de México

En un contexto donde la IA domina la conversación pública y empresarial, Talent Land ha decidido ampliar su enfoque.

La IA no es el epicentro. El epicentro es el talento, y cómo la usa, cómo la aplica y cómo la vuelve productiva”, afirma Porcel en entrevista con El Sol de México.

Para el directivo, la Inteligencia Artificial debe entenderse como una herramienta para amplificar capacidades, no como un reemplazo del trabajo humano. La compara con avances históricos como la electricidad o los sistemas de transporte modernos.

“Yo la veo como la electricidad: un componente que nos da hasta 20 veces más capacidad en cualquier cosa que queremos hacer”, señala.

El riesgo, advierte, está en el uso superficial de la tecnología. Utilizar la IA únicamente para “ahorrar trabajo” es, desde su perspectiva, una visión limitada de su potencial.

“La persona que la ve como un sustituto para hacer su trabajo no está entendiendo cómo se debe usar. El verdadero valor está en aprovechar ese tiempo ganado para hacer cosas que antes eran imposibles”, asegura.

“Hoy, un fotógrafo apoyado en herramientas de IA puede escribir un guión, generar imágenes y producir un largometraje por sí solo. Pero sigue siendo esa persona quien decide el rumbo, los personajes y la historia”, explica.

Las habilidades que hoy buscan las empresas

Para el CEO de Talent Land, el mercado laboral ya no se centra únicamente en dominar una herramienta específica, sino en capacidades más profundas y transferibles.

Entre ellas destacan saber construir problemas y plantear soluciones rápidas y eficientes, mantenerse actualizado en las aplicaciones específicas de cada sector y reducir costos y tiempos sin sacrificar calidad.

“Si eres un profesional y no estás al día en tu sector, no voy a dejar decisiones críticas en tus manos, porque el de enfrente sí lo está”, advierte.

“Hoy, procesos que antes requerían diez personas pueden hacerse con dos. Eso obliga a un reciclaje profesional constante”, remarca Porcel.

De ahí surge el concepto de “jóvenes sin edad”, que describe a personas cuya juventud se define no por la fecha de nacimiento, sino por la voluntad de seguir aprendiendo.

“Puedes tener 60 o 70 años y seguir siendo joven si mantienes el deseo de evolucionar. El problema no es la edad, es el estancamiento”.

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