*Antonio Martínez Velázquez
Durante años, Tlaxcala ocupó un lugar incierto en el imaginario colectivo, a menudo relegada a la anécdota o al meme sobre su propia existencia. Sin embargo, a cuatro años del arranque de la actual administración, la realidad política y social de la entidad obliga a una lectura distinta. El Cuarto Informe de Gobierno, presentado hoy ante el Congreso local, ofrece algo más que la habitual numeralia burocrática; dibuja los contornos de un modelo que ha logrado alinear la narrativa de la Cuarta Transformación con resultados tangibles en el territorio.
Lo interesante de este corte de caja no reside únicamente en el despliegue de programas sociales, sino en la profundidad de los cambios estructurales. Quizá el dato más provocador —y al mismo tiempo el más delicado— sea el de la seguridad. Sostener durante 38 meses consecutivos la incidencia delictiva más baja del país no es un asunto de suerte, sino el producto de una reingeniería que privilegió la inteligencia y la coordinación sobre la fuerza bruta.
No obstante, en este rubro persisten los claroscuros. La información disponible deja entrever que la estadística fría no siempre camina al mismo paso que el ánimo social. El reciente repunte en la percepción de inseguridad se perfila como el gran desafío político de cara al 2026: el reto ya no es solo continuar bajando los índices, sino lograr que esa seguridad en el papel se traduzca en una certeza cotidiana para el ciudadano de a pie en cada barrio y comunidad.
Donde la administración muestra su rostro más sólido es en la política social y sanitaria. Haber sacado a 140 mil personas de la pobreza alimentaria —el mejor registro desde 2008— es un dato duro que difícilmente puede regatearse. A esto se suma una apuesta por la soberanía hospitalaria: la transición de una atención básica a la alta especialidad, con nuevas unidades de hemodiálisis y clínicas de mínima invasión, rompe con la histórica dependencia de los tlaxcaltecas de viajar a Puebla o a la Ciudad de México para recibir atención digna. La salud, en este sexenio, ha dejado de ser una promesa de campaña para convertirse en infraestructura operativa.
En la arena económica, Tlaxcala ha sabido capitalizar su posición. La consolidación del primer Polo de Desarrollo Económico para el Bienestar y la llegada de inversiones de 22 países —simbolizada por proyectos como Plasma City y Greenbrier— hablan de una confianza empresarial inédita. Lo relevante aquí no es solo el flujo de capital, sino su impacto en la reducción de la pobreza laboral, sugiriendo un equilibrio entre el crecimiento macro y la justicia salarial.
Finalmente, hay un componente intangible pero vital: el orgullo. La estrategia de “Tlaxcala Sí Existe”, avalada ahora por reconocimientos de la UNESCO y récords internacionales, ha funcionado como un resorte de identidad.
El escenario para el cierre de sexenio parece despejado. Con una disciplina financiera que ha permitido mantener el ritmo de la obra pública, la administración estatal ha demostrado que es posible revertir rezagos históricos. Tlaxcala, en efecto, ha dejado de ser una incógnita para convertirse en un laboratorio de gobernanza donde el bienestar busca, finalmente, dejar de ser retórica para alcanzar a todos.
