Poder Judicial analiza adoptar modelo anticorrupción MOGERIC
El Poder Judicial del Estado de México evalúa implementar el modelo MOGERIC 3.0 para identificar y prevenir riesgos de corrupción en sus procesos internos; la herramienta ya se aplica en organismos públicos y varios municipios de la entidad
Noe Álvarez Pascual / El Sol de Toluca
Modelo ya se aplica en instituciones públicas
Romero Maldonado señaló que el modelo ya comenzó a implementarse en diversos entes públicos del Estado de México.
En el ámbito municipal también se han firmado acuerdos con ayuntamientos como:
Tlalnepantla
Naucalpan
Toluca
Valle de Bravo
En estos municipios ya se trabaja en la aplicación del modelo con acompañamiento técnico de la Secretaría Ejecutiva
Implementación requiere trabajo coordinado
El secretario técnico explicó que actualmente el MOGERIC no es una herramienta autogestionable, ya que su implementación requiere un proceso de trabajo conjunto entre la Secretaría Ejecutiva y cada institución interesada.
Este esquema permite dar seguimiento en tiempo real a la identificación de riesgos y fortalecer los controles internos, con el objetivo de que el modelo tenga resultados concretos y no se convierta en un procedimiento meramente administrativo.
“Estamos cuidando mucho ese trabajo conjunto. De nada sirve tener muchas instituciones si en algún momento se pierde el contacto y el seguimiento en el día a día”, señaló
Crece interés de municipios e instituciones
De acuerdo con Romero Maldonado, el interés por el modelo anticorrupción ha ido en aumento.
Actualmente al menos siete instituciones o municipios se encuentran en lista de espera para iniciar su implementación, lo que refleja una creciente demanda por herramientas preventivas para combatir la corrupción.
La estrategia de expansión se realiza de manera gradual para garantizar que cada implementación se desarrolle con acompañamiento técnico especializado y resultados efectivos.
Buscan ampliar alcance del sistema
A futuro, la Secretaría Ejecutiva analiza la posibilidad de que el sistema evolucione hacia una plataforma parcialmente autogestionable, lo que permitiría ampliar su alcance sin perder la supervisión institucional.
“Al inicio uno sale a promover la herramienta, pero cuando las propias instituciones empiezan a buscarla, significa que el producto está funcionando”, afirmó el funcionario.
Lanzan campaña “Orgullo de Servir Bien”
La estrategia pretende visibilizar historias reales de funcionarias y funcionarios que contribuyen al combate a la corrupción desde sus áreas de trabajo.
En esta primera temporada, la Secretaría Ejecutiva del SAEMM realizó entrevistas con personal de diversas instituciones públicas, entre ellas:
La Secretaría General de Gobierno
La Secretaría de Desarrollo Económico
La Secretaría de Salud
La Contraloría del Poder Legislativoel Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México
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