Alcaldes en evaluación

La obligación constitucional, durante la segunda quincena de agosto, que tienen los alcaldes para informar sobre el estado que guarda la administración municipal, implica también una evaluación del titular de cada Ayuntamiento, en el contexto de la forma como ha gobernado los primeros doce meses de su respectivo trienio, los avances o retrocesos en la prestación de los servicios públicos, y ello relacionado con el actuar político.

Benito Ortega Hernández

De acuerdo a la percepción de la población, el gobierno desarrollado por José Antonio Ochoa en la capital duranguense, ha resultado una agradable sorpresa, tal vez porque la “vara” que le dejó su antecesor era muy corta.

Toño Ochoa ha demostrado a propios y extraños, que cuando existe la voluntad personal de servir a la gente, se remueven vicios y malas costumbres que por sistema se aplicaban en detrimento del gobierno, pero también de la comuna.

La manera “romántica” como el primer edil bosqueja el funcionamiento de la administración municipal, ha demostrado que el deseo y ganas de ayudar a los que menos tienen, y avanzar en el desarrollo de una ciudad y de un municipio, supera los enraizados obstáculos impuestos por el burocratismo y actuación irregular de muchos de los “servidores públicos”.

Y no son dichos, ahí están las acciones que soportan el actuar del joven político, a quien, no falta, en su partido le vean “piernas de jinete”, para incursionar en otros espacios del servicio público, o dejarlo para la reelección si los ciudadanos así se lo piden.

Un acierto del gobierno municipal, fue la aplicación del Presupuesto Participativo, como una realidad, y no solamente para capitalizarlo en preferencias de la gente: Toño Ochoa se “calzó” los zapatos de miles de duranguenses que por años habían solicitado obras y programas de alto impacto social, y conoció de cerca, de viva voz, los problemas que les aquejan.

Ante los resultados favorables que se obtuvieron, algunos diputados han manifestado el proyecto de que el Presupuesto Participativo se aplique en los 39 municipios, aunque dependerá de aglutinar voluntades sociales, financieras y políticas.

El “talón de Aquiles”, de Presidencias Municipales ha sido el deterioro del pavimento. El primer edil capitalino agarró el toro por los cuernos y se comprometió ante los duranguenses, a instrumentar obras de rehabilitación de calles. No es fácil terminar con los baches, pero hay un avance evidente que la población percibe. Informa que se han pavimentado cerca de 800 mil metros cuadrados.

La construcción del Hospital del Niño, la puesta en funcionamiento de 7 nuevos comedores comunitarios, rehabilitación de espacios deportivos y de recreación, así como apoyar a instituciones educativas en la construcción de banquetas, son algunas de las obras que ya tienen el reconocimiento social.

Habrá que esperar el 2024 para ver si el gobierno de Ochoa mantiene el ritmo de trabajo que le ha impuesto. De consolidar la forma de gobernar, fortalecer la unidad interna y hacia afuera con los otros niveles de gobierno, sobre todo con el titular del ejecutivo estatal, tendría los elementos a su favor para convertirse en uno de los mejores alcaldes.

Hay otros ediles que destacan por el dinamismo de sus gobiernos, sobre todo los dos grandes de la comarca lagunera, Gómez Palacio y Lerdo.

Y cerca de la capital duranguenses, está Nombre de Dios, que repunta en la actividad turística, gracias al conocimiento y la capacidad política de la alcaldesa. En próximas ediciones se podrá ponderar a otras y otros presidentes municipales.

DATO 01

Hay otros ediles que destacan por el dinamismo de sus gobiernos, sobre todo los dos grandes de la comarca lagunera, Gómez Palacio y Lerdo y Nombre de Dios.

DATO 02

De acuerdo a la percepción de la población, el gobierno desarrollado por José A. Ochoa en la capital duranguense, ha resultado una agradable sorpresa.

Hay otros ediles que destacan por el dinamismo de sus gobiernos, sobre todo los dos grandes de la comarca lagunera, Gómez Palacio y Lerdo y Nombre de Dios.