Fracasos y errores, parte del éxito de Alsuper e Interceramic
"Lo opuesto al éxito es el conformismo y la mediocridad", así lo manifestó Sergio Mares, presidente y director general de Grupo Futurama, durante el Fuckup Nigth
Karina Rodríguez / El Heraldo de Chihuahua
Ante los presentes, compartió que siempre se debe tomar en cuenta que en una empresa como Alsuper, se adquiere un compromiso familiar a toda prueba; que nunca faltará el miedo al entorno; sin embargo , hay que aportarle a la diversificación, a la especialización
Mares invitó a dejar de lado la preocupación al que dirán; tener en cuenta que si se da un paso para atrás hay que buscar dar dos para adelante; y que un pésimo error, es enfocarse únicamente al gasto.
En tanto que Víctor Almeida, CEO de Interceramic, fue claro al señalar que el éxito de la mayoría de las empresas en México, se da después de dos o tres fracasos.
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Por estos y varios motivos, la empresa decidió retirarse de aquel país y cerrar esa operación tan grande, a pesar de las pérdidas que eso representaría.
De igual forma, resaltó que si se aprende de todo lo malo y aplica para bien, ya se lleva campo ganado, algo que ha hecho Interceramic, que actualmente cuánta con 5 mil 500 colaboradores y buscan distribuir a China.
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