Rompiendo Paradigmas

Hace algunos días, estaba dando una capacitación sobre el plan individual de desarrollo (PID), básicamente se trata de hacer un plan de autodesarrollo, bajo la metodología del 70/20/10, basado en un proyecto de alto impacto, en un acompañamiento y el autoaprendizaje. Más sin embargo, en esta sesión, parte importante era reconocer la importancia de realizar nuestro PID, y la importancia radica en dar visibilidad, y no es exclusivo de la vida laboral o empresarial, al final hay que dar visibilidad a lo largo de nuestra vida, y les ponía el ejemplo del hijo, cuando éramos jóvenes y estudiábamos, teníamos que darle visibilidad a nuestros padres de cómo íbamos en la escuela, y no esperarnos al final del periodo, del ciclo o del semestre y llegar con las calificaciones, sino diariamente a la hora de la charla familiar, la cena, la comida platicar sobre la escuela, el avance, solicitudes de apoyo, cómo se sienten en cierta materia, con cierto profesor, etc.

Igual es en el tema laboral, nosotros diseñamos un plan de desarrollo, basado en las principales competencias que quiero desarrollar, ya sean las que menos domine, o las que más domine, es una decisión del jefe-colaborador, pero es muy importante tenerlas claras y es parte de la visibilidad de la que hablo, porque de esta manera sabremos si vamos evolucionando hacia la mejora, y ahí radica el éxito de estos planes, la información transparente ofrece una visión más completa de lo que sucede en las empresas y en cada uno de los colaboradores.

La visibilidad no se logra simplemente diciendo qué quieres ver o cómo están las cosas. Necesitas la herramienta de trabajo correcta con las funciones adecuadas. Al buscar una herramienta, es necesario que incluya las siguientes funcionalidades, analítica de datos, tener una fuente confiable de extracción de datos. Otra es la elaboración de informes, reportes, mails informativos sobre el avance a estos planes de desarrollo, reconocer los avances y quizás los retrocesos, pero aquí entra la responsabilidad de pedir ayuda o gestionar los recursos necesarios para lograr alcanzar los objetivos.

Importante para dar visibilidad en tu trabajo es trabajar en equipo, recuerda que la suma de talentos aumentará el resultado y lo fortalecerá, así mismo se genera compromiso entre los participantes, siempre rétate, y ve por más, busca proyectos que te pongas a prueba, tómate el tiempo de provocar las sesiones de retroalimentación de tu jefe y de tus colaboradores, comparte tus ideas, es necesario levantar la mano cuando tengas esa iniciativa o una idea creativa, hazte escuchar, si no sabes pregunta, nunca te quedes con dudas, involúcrate no solo en los temas relacionados con tu puesto de trabajo, involúcrate en los temas de negocio, y ten clara tu contribución. Da la visibilidad necesaria para tu crecimiento personal, el de tu equipo y el de tu empresa. Nos leemos en la próxima.