Además está reduciendo los umbrales para unirse a su programa de monetización, un año después del lanzamiento de la iniciativa.
El ajuste ocurre en un contexto de creciente competencia por el talento digital, donde las plataformas buscan atraer a creadoras y creadores de contenido capaces de generar audiencias leales y mayor tiempo de permanencia.
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08-Enero-2026. CDMX. Aspecto de un usuario de la aplicación de música por streaming Spotify / Foto: Roberto Hernández/El Sol de México
Spotify está ampliando su programa de monetización para creadores e introduciendo nuevas herramientas para podcast de video, ya que busca competir de manera más directa con plataformas como YouTube y Netflix dentro del mercado de contenidos audiovisuales.
En los últimos cinco años, la plataforma de origen sueco ha invertido más de 10 mil millones de dólares en la industria del podcast, con el objetivo de escalar la participación de la audiencia, fortalecer su ecosistema de creadores y construir infraestructura propia.
“Desde el lanzamiento del programa, el consumo mensual de podcasts de video en Spotify casi se ha duplicado”, afirmó Roman Wasenmuller, director global de podcasts de Spotify, durante una conferencia de prensa.
En este entorno, Spotify redujo los umbrales de acceso a su programa de monetización: ahora basta con mil miembros de audiencia activos, dos mil horas de consumo en los últimos 30 días y tres episodios publicados, frente al requisito previo de dos mil oyentes, 10 mil horas y 12 episodios.
La compañía detalló que quienes participan en el programa pueden generar ingresos a través de anuncios en los niveles gratuitos y otras plataformas. Sin embargo, los creadores de video obtienen un incentivo adicional, ya que Spotify les paga directamente cuando personas suscriptoras Premium visualizan sus contenidos sin publicidad.
Esta apuesta por los creadores se da en paralelo a una estrategia financiera más amplia. En los últimos años, Spotify se ha apoyado en aumentos de precios para impulsar el crecimiento de sus ganancias, confiada en que la amplitud de su catálogo y su presencia global le permiten retener a su base de usuarios. Durante el trimestre de septiembre, la empresa incrementó el precio de su plan individual Premium en más de 150 mercados.
Pese a estos ajustes, la demanda no se ha desacelerado. Al cierre del tercer trimestre de 2025, Spotify reportó 281 millones de personas suscriptoras Premium, lo que representó un crecimiento anual de 12 por ciento frente a los 252 millones registrados un año antes, de acuerdo con su reporte financiero.
Uno de los cambios más relevantes en este periodo ha sido la integración del video como parte del valor agregado de la suscripción de pago. A partir de 2025, personas usuariasPremium en mercados seleccionados pueden ver podcasts de video sin interrupciones de anuncios insertados dinámicamente, transformando este formato en un beneficio exclusivo del servicio.
Este giro también modificó la estructura interna del negocio. Desde este año, los costos asociados a los podcasts de video para personas suscriptoras Premium dejaron de contabilizarse dentro del segmento con publicidad y ahora se registran en el segmento Premium, reflejando que el video dejó de ser únicamente un producto publicitario para convertirse en un diferenciador de la oferta de pago.
Como parte de esta estrategia, Spotify lanzó a inicios de 2025 el Spotify Partner Program, un esquema de monetización diseñado específicamente para creadores de podcasts, que ofrece pagos basados en la audiencia generada por el streaming de contenidos de video. El programa debutó en enero en mercados como Estados Unidos, Reino Unido, Canadá y Australia, y se expandió a otros nueve países en abril.
Además, la plataforma anunció que permitirá a los creadores publicar y monetizar podcasts de video directamente desde servicios de alojamiento de terceros como Acast, Audioboom y Libsyn, así como el lanzamiento de nuevas herramientas de gestión de patrocinios a partir de abril.
En el plano físico, Spotify presentó Sycamore Studios en Los Ángeles, que funcionará como nueva sede de los podcasts de The Ringer y estará disponible para un grupo selecto de creadores. De acuerdo con Jordan Newman, director de alianzas de contenido de la compañía, esta infraestructura —que se suma a las instalaciones en Londres y Nueva York— permitirá reducir los costos de producción y reforzar el vínculo directo entre la plataforma y el talento creativo.
Con estos movimientos, Spotify avanza en la transformación de los podcasts y el video de un producto centrado en publicidad a un componente estratégico de su modelo de suscripción, en una carrera por retener usuarios, atraer creadores y consolidarse como un actor central en la economía de los contenidos digitales.
