Conservadores ponen a prueba a empresas

Boicotear una cerveza, atacar productos que celebran a la comunidad LGBTQ+ y criticar a los accionistas por promover la diversidad: ante las crecientes críticas de los conservadores, las empresas estadounidenses están dando marcha atrás en sus iniciativas corporativas progresistas.

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Por lo general, una protesta de ese tipo tiene poco impacto, pero esta vez las ventas se desplomaron. Bud Light perdió incluso en las últimas semanas su posición como la cerveza más vendida en Estados Unidos en detrimento de Modelo Especial, según informó Bump Williams Consulting.

Anheuser-Busch InBev, la empresa matriz de Bud Light, lanzó rápidamente una contraofensiva de marketing con un anuncio patriótico que mostraba paisajes del país, seguido por una campaña que destacaba a sus empleados.

Y en las asambleas anuales de accionistas, el número de resoluciones que se oponen a la inclusión de criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) de las empresas -particularmente sobre diversidad- se ha duplicado en los últimos tres años, según el Instituto de Inversiones Sostenibles (SII).

Si bien este tipo de resoluciones suelen obtener muy pocos votos, es un hecho que están teniendo repercusiones. Larry Fink, director de la gestora de activos BlackRock, que ha promovido inversiones sostenibles en los últimos años, dijo recientemente en una conferencia en Colorado, que dejó de usar el término "ESG" porque se ha politizado demasiado.

Esta nueva vigilancia se extiende al mundo del deporte: después de que algunos jugadores expresaran su reticencia a usar los símbolos del arcoíris, la Liga Nacional de Hockey decidió que los equipos ya no deberían usar camisetas especiales que apoyen los derechos LGBTQ+ porque se habían convertido en una "distracción".

"La tensión de navegar entre grupos de personas que piensan muy diferente siempre ha estado ahí", dijo Alison Taylor, especialista en ética corporativa de la Universidad de Nueva York. Pero la situación ha cambiado a medida que la vida política se ha ido polarizando cada vez más, añadió.

Las corporaciones "se involucraron en cuestiones controvertidas en 2017-2018, cuando hubo mucha resistencia organizada a Donald Trump; esto parecía una muy buena manera de atraer a los jóvenes y generar valor para los accionistas", dijo.

Aunque la perspectiva de lograr un cambio real en temas como el aborto y el control de armas ya no parece posible en el ámbito político, los jóvenes han llegado a creer que pueden ejercer presión a través de las empresas, dice Taylor.

A diferencia de sus mayores, para quienes la implicación política se reduce a las urnas o a las donaciones a los partidos, los más jóvenes "son más proclives a llevar su política a la forma de invertir, de comprar o incluso a su oficina", afirma David Webber, especialista en activismo inversor de la Universidad de Boston.

Las reacciones a algunas iniciativas de las empresas han sido amplificadas por líderes políticos, incluido el gobernador de Florida y candidato presidencial de 2024, Ron DeSantis, quien atacó a Disney por algunas de sus posiciones progresistas. Pero DeSantis no está solo.

"Organizaciones conservadoras", financiadas en parte por empresas del sector del petróleo y el gas, "comenzaron una campaña para aprobar leyes en diferentes estados para abordar las prácticas de ESG", dijo Webber. Hasta ahora, los resultados han sido mixtos.

Impulsadas por clientes, accionistas y empleados, las empresas no tienen más remedio "que involucrarse en algunos asuntos políticos", dijo a la agencia AFP Daniel Korschun, especialista en marketing de la Universidad de Drexel.

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