Que el talento de tu negocio perdure contigo no

necesita demasiado tiempo…

Tampoco hacen falta miles de pesos para lograrlo.

Ser humanos y tratarnos como tales, es gratis.

La rueda ya está inventada, funciona y además es lo que se pide.

Podremos invertir mucho dinero en formaciones que no nos han pedido, en cursos de motivación, teambuildings, beneficios extra... pero de poco nos servirán si las bases no están presentes.

Generar conexiones vinculares entre todos: tan importante como vincularte con tu equipo es el que ellos se vinculen entre sí, la conexión debe lograrse para mejorar resultados y potenciar las habilidades ya trabajadas.

Reconocer a quien hace bien su trabajo: el incentivo es tan importante como la reprenda, de ahí se obtiene el desarrollo no solo del megy, también de tu colaborador, agrégale valor así como a tu producto.

Valorar las opiniones, ideas y puntos de vista: no eches en saco roto lo que te dicen tus colaboradores, recuerda que ellos no tienen la misma presión que tú.

Tener espacios donde se pueda expresar lo que a cada uno le gustaría mejorar: hazlos sentir seguros, tranquilos, con un salario emocional acorde a su esfuerzo, no se trata de consentir, se trata de mejorar para bien.

Para que uno se sienta parte y hay que hacerle formar parte de la empresa, requieres que tu liderazgo se afiance con tu equipo, y la confianza sea indispensable.

Te agradezco mucho tus comentarios y sugerencias sobre posibles temas a tratar en este espacio, recuerda compartirla y hacer más grande la comunidad de emprendedores que aprenden.