Agencia de Telecomunicaciones concentra poder excesivo en manos del Estado, señalan expertos
Además indican el vacío en la administración del espectro radioeléctrico, antes manejado por el IFT
Patricia Carrasco
Además, las tareas regulatorias del extinto IFT se repartirán entre la ATDT, la Secretaría de Infraestructura y un nuevo organismo económico, lo que creará una “doble (o triple) ventanilla” para trámites, encareciendo procesos.
De hecho, desde la Amedi se insiste en que la ATDT, al depender directamente del Ejecutivo, carece de independencia técnica, lo que “limita su independencia y puede afectar la neutralidad de sus decisiones” en áreas sensibles como concesiones y espectro.
“La agencia enfrenta conflictos de competencia y gobernanza que pueden traducirse en burocracia duplicada, sobrecostos y retrasos en proyectos estratégicos”, advierte el experto.
El especialista refirió que lo anterior refleja la baja participación del sector privado y educativo en la agenda digital.
Otros países han impulsado iniciativas
India ha impulsado una infraestructura digital pública masiva, y un ejemplo de ello es la plataforma de documentos DigiLocker, que brinda servicios gubernamentales “transparentes y centrados en el ciudadano”.
Maldonado indicó que Corea del Sur ha adoptado la estrategia de “gobierno plataforma digital”, donde “ciudadanos, empresas y gobierno trabajan en colaboración sobre una plataforma donde todos los datos están conectados”.
Igualmente subrayó que estos ecosistemas abiertos contrastan con el modelo mexicano: mientras otros países integran sociedad, academia y sector privado en su hoja de ruta digital, México opta por un ente estatal único.
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