CNTE notarios, RPP y UACh
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Chihuahua, 10 de abril de 2026
Sin importar que el voto de la diputada panista Daniela Álvarez no fuera definitivo para impedir el gobernador Duarte endeudara a Chihuahua con 6 mil millones de pesos más esta semana, la diputada y el PAN deben explicar con claridad a los chihuahuenses por qué no asistió a la sesión para votar en contra.
Uno de los gremios profesionales fundamentales para la seguridad jurídica en el estado de Chihuahua son los notarios, quienes por años habían sido un colegio comprometido con la preparación, calidad y experiencia profesional de sus miembros, gracias a estrictos mecanismos de selección, donde no faltaban las influencias, pero había que pasar los exámenes con un ocho, porque si sacaba menos de ocho, no podían volver a concursar durante un año.
Además el proceso mediante el cual un notario de la ciudad de Chihuahua podía intercambiar su notaría con otro notario, digamos de Cusihuiriachi, constituía un proceso muy complejo, donde claro está que, mi estimado lector, no había incentivos económicos y profesionales para que este tipo de permutas.
Pero hoy lamentablemente ya existe una manobra estilo los maestros de la CNTE para heredar notarías. ¿Cómo funciona?, Pues simplemente el hijo de un notario en la ciudad de Chihuahua o Juárez, que ya sea aspirante a notario, concursa por una notaría digamos en Cusihuirachi y gana, y sin haber abierto sus oficinas, intercambia la notaría del pueblito por la notaría de su papá, transformándose en un próspero notario de la capital, mientras que su papá renuncia de inmediato a la notaría de Cusihuirachi sin la menor responsabilidad y regresa a su exnotaría en calidad de aspirante, conservando su clientela al lado de su hijo hasta que le llegue la edad de jubilación. ¡Precioso!, ¿no...?
En cuanto al Registro Público de la Propiedad, en 1977 después de una brillante reforma legal y administrativa y la inversión de algunos millones de pesos, el registro tardaba tres días en inscribir cualquier operación, hoy con todos los avances de los sistemas de cómputo modernos, el Registro Público de la Propiedad tarda por lo menos tres meses, pero si usted tiene prisa, dicen que regresó una antigua práctica, cuando su titular tenía una calavera que cuando se le daban golpecitos en la mollera abría y cerraba las mandíbulas, indicando al solicitante que había que introducir más billetes.
La UACh dio un escándalo monumental, exhibiendo la posible corrupción de sus autoridades, ante lo cual salieron a los medios de comunicación con una serie de justificaciones y explicaciones ramplonas y poco creíbles, por lo cual decidí compartir con ustedes una serie de “omisiones y particularidades” que por años permitió, donde debo reconocer que no tengo datos ciertos, que el rectorado actual continúe, por lo cual agradecería que me desmintieran públicamente.
Por ejemplo, cada uno de las facultades arrastraba por décadas un catálogo de cuentas contables diferentes entre sí, o sea que no había forma de consolidar toda la información de los gastos corrientes y de inversión, lo que facilitaba maroma y media en el “gasto autónomo de los directores”. Lo que cualquier estudiante de contabilidad y administración de segundo semestre sabe que no se hace.
La ANUIES desde hace más de dos décadas tiene un catálogo de indicadores, que las universidades públicas tienen la obligación de llenar, para averiguar su grado de eficiencia interna, así como compararse y evaluarse contra otras universidades, en un proceso que pretende su mejoría. Hasta antes del actual rectorado las facultades de la UACh se resistieron como gatos panza arriba para implementar dichos indicadores y evitar ser evaluadas.
En materia de sueldos y salarios, prácticamente cada facultad tiene un tabulador, donde llegaron a existir 300 categoría salariales. Por ejemplo las compensaciones de los jefes de unidad con sueldos de alrededor de $6,000.00, oscilaban entre los $2,500 y $25,000.00, no piense usted mal, había que súper pagar a los súper chambeadores.
Las mejores universidades de México y el mundo destinan menos del 20% de su presupuesto al gasto administrativo, la UACh en año pasados, no tengo el porcentaje actual, llegó a destinar el 60 o 70% y mientras las universidades tienen una biblioteca y laboratorios centralizados en cada campus con millones de libros e instalaciones modernas, la UACh tiene una biblioteca y laboratorios por cada facultad, claro, con un chorro de burócratas y agujeros administrativos.
En algún momento durante el rectorado de Piña Marshall auditaron al área TIC, Tecnología de la Información, como se llamara entonces, encontraron serios desvíos e irregularidades, entre las que destacaban facturas gringas falsas. Los auditores después de una reunión con la responsable, el rector, etc., les fueron reasignadas sus funciones. En fin, me encantaría que la UACh me desmintiera y verme obligado a pedir disculpas.
