Pierde Issstezac 380 mdp anualmente

Rosaura Rincón

El tema es que si se tuviera hoy reserva líquida el Instituto estaría fortalecido.

Por eso se deben tomar decisiones, la otra visión es tener una visión cortoplacista, dar viabilidad a septiembre de 2021, pero me parece que hay que darle una visión de largo plazo al estado.

Explicó que este es un tema que se debe abordar a la brevedad, y es un asunto de elemental racionalidad financiera.

El enfoque que tenía el Issstezac era convertir las unidades de negocio en deficitarias en superavitarias, pero ese no es el enfoque, sino lo que está dejando de ganar si esa reserva técnica fuera líquida.

Las reflexiones que se hicieron en esa mesa de trabajo fueron en el sentido de que si la reserva técnica fuera líquida, desde un escenario que el dinero estuviera completo en el banco, ese recurso daría ocho veces de lo que hoy está dando.

Si la reserva técnica fuera líquida y el peor escenario fuera tenerlo en el banco, estaría generando cuando menos el 8.5 por ciento, es decir, más de ocho veces, y se estaría hablando de más de 200 millones de pesos.

Si esos tres mil 200 millones estuvieran prestados a la clase trabajadora daría por tasa efectiva 127 veces de lo que hoy está generando esa reserva técnica.

Todos los organismos de pensiones, no sólo en el país, en el mundo, tienen un enfoque financiero.

Si se analizan los organismos de pensiones, ninguno tiene más de 100 empleados, esa es la vocación de los organismos de pensiones, hacer que el recurso se maximice precisamente para, en los estudios actuariales, darle mayor viabilidad en términos de tiempo.

Si se considera el 16 por ciento, se habla de que el Issstezac tendría que generar alrededor de 400 millones de pesos, y hoy genera 20 millones de los tres mil 200 millones de reserva técnica.

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