Lo cierto es que Herrera Sandoval tiene la oportunidad de construir un legado institucional en un momento fundacional. Que la Sociedad se lo Reconozca o se lo demande. ¡Buen Fin de semana!
En medio de un clima político marcado por la desconfianza hacia las instituciones, la llegada de Marcela Herrera Sandoval a la presidencia del Tribunal Superior de Justicia del Estado de Chihuahua representa algo más que una simple transición de poderes: es la primera gran prueba de fuego para la reforma judicial de 2024 y, por extensión, para la viabilidad de un modelo más abierto, democrático y funcional del Poder Judicial en el estado.
Herrera Sandoval asumió el cargo entre discursos bien medidos sobre estado de derecho, paz social, justicia con rostro humano y ética judicial. Nada nuevo en el papel. Lo interesante no fue lo que dijo, sino cómo lo dijo: con una mezcla de firmeza institucional y un tono de conciliación política que “al menos en sus primeros días” ha logrado evitar fricciones innecesarias con los otros dos poderes del Estado.
La nueva presidenta no llegó sola. Atrás quedaron las designaciones verticales y las componendas de élite que definían a los “intocables” de la toga. Su nombramiento es producto de la elección judicial extraordinaria de junio, que renovó completamente el mapa judicial de Chihuahua con más de 270 jueces de primera instancia y 30 magistrados de segunda instancia. Un verdadero terremoto institucional, que apenas comienza a asentarse.
Marcela ha apostado por el pragmatismo: transición ordenada, comunicación directa con los nuevos juzgadores, mensaje de apertura hacia el Ejecutivo, el Legislativo y los diferentes jugadores políticos. Sabe que sin diálogo, no hay justicia que funcione. Pero también sabe que la autonomía judicial no se negocia. Por eso, en su discurso de toma de protesta, advirtió que el Poder Judicial no debe “aislarse”, pero tampoco subordinarse.
Su reto más inmediato es sencillo de enunciar y titánico de ejecutar: hacer que el sistema funcione. Porque no basta con renovar rostros o colgar medallas de pluralidad de género “que las hay, y muchas” si los expedientes siguen empolvándose en las salas penales o si los ciudadanos siguen viendo al Poder Judicial como un laberinto burocrático sin salida.
Y ojo: los primeros movimientos ya han generado una buena expectativa. La instalación de comités de entrega-recepción, las mesas de trabajo con jueces recién electos y los talleres de capacitación son señales positivas. Pero también muestran que se parte de cero en muchos aspectos. Y cuando se parte de cero, cualquier tropiezo se nota el doble.
En lo político, Marcela tiene el beneficio de la legitimidad electoral y de un discurso moderado. Pero esa misma legitimidad también la obliga a rendir cuentas con mayor transparencia, y a mostrar resultados en menos tiempo del que quisiera. No hay margen para escudarse en el “así recibimos el sistema”. El cambio se prometió y se votó.
