Análisislunes, 7 de abril de 2025
A la sombra / Clara Brugada
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En el gabinete de la jefa de Gobierno de la Ciudad de México, Clara Brugada, comienzan las divisiones entre quienes se identifican de su equipo y quienes quedaron como una especie de “cuota” de la pasada administración de Martí Batres. Lo anterior porque la mandataria capitalina ha pedido a su equipo cercano agilizar los preparativos para el Mundial 2026 y la Fórmula 1 que se llevarán a cabo el próximo año; sin embargo, varias de las normas que tendrían que modificarse, como la Ley de Turismo y la Ley de Vivienda, no se han comenzado siquiera a discutir debido a que los funcionarios que responden a Batres Guadarrama han frenado las citadas reformas. Enliste por ejemplo entre los señalados al titular del Invi, Inti Muñoz Santini.
Una de las piezas clave del Plan México que presentó la presidenta Claudia Sheinbaum será Liconsa, que ahora adopta un nuevo nombre: Leche para el Bienestar. El cambio no es solo de imagen. La empresa estatal tendrá la misión de aumentar su producción de leche de 13 mil a 15 mil millones de litros anuales, con la mira puesta en un objetivo más ambicioso: garantizar la alimentación de millones de niñas y niños en el país.
Sheinbaum deja claro que su administración pondrá a la infancia en el centro de las políticas públicas. Por eso cobra sentido la apuesta por una leche fortificada, con alto valor nutricional, distribuida a bajo costo entre las familias más vulnerables. Actualmente, el programa atiende a 6.3 millones de beneficiarios. Pero la meta es más alta: alcanzar los 10 millones en 2030, según reveló Antonio Talamantes, director de Liconsa.
Durante el primer trimestre del año, Coca-Cola FEMSA —liderada por Ian Craig—, OXXO México —bajo la dirección de Carlos Arroyo Rico— y Placemaking México, en alianza con Fundación FEMSA, pusieron en marcha cuatro nuevos Lugares Amigables para la Primera Infancia, una iniciativa que apunta a transformar el espacio público con una visión de bienestar infantil. Las intervenciones se realizaron en Guanajuato, Estado de México, Chiapas y Guerrero, con una superficie total de mil 258 metros cuadrados, beneficiando directamente a más de mil 200 niñas y niños de entre 0 y 6 años.
La Secretaría de Hacienda autorizó la escisión parcial de Grupo Financiero Citibanamex, una maniobra corporativa que permite separar formalmente a CBM Banco y Citibanamex Casa de Bolsa para constituir un nuevo grupo financiero bajo una sociedad controladora filial. Este reordenamiento no extingue a la actual sociedad matriz, pero sí abre la puerta para redefinir la estructura operativa del grupo, ahora con el nombre de Grupo Financiero Banamex, S.A. de C.V.
La decisión del gobierno de Claudia Sheinbaum de mantener la prohibición de productos ultraprocesados en las escuelas desató una reacción virulenta por parte de las grandes marcas de alimentos, que ven amenazada su presencia en un mercado clave. El eje de sus críticas se centró en el nuevo chocolate impulsado por el programa Alimentación para el Bienestar, un producto elaborado a partir de cacao fermentado comprado a productores comunitarios del sureste del país. A pesar de su contenido nutricional superior y su enfoque agroecológico, el chocolate fue blanco de ataques por contener azúcar y, por lo tanto, portar sellos de advertencia, como lo exige la norma vigente. El caso se puede convertir en un símbolo de la disputa entre el modelo alimentario corporativo y la apuesta del Estado por una alimentación más justa, sustentable y saludable.