Hace un tiempo escribí un decálogo sobre lo que considero son las reglas básicas para tener éxito en los negocios. Los temas de negocios, además de apasionantes, son inagotables, por lo que siempre cuento con material adicional para compartir.

Un tema que no podemos ignorar, si queremos alcanzar nuestros objetivos, es todo lo relacionado con el proceso de toma de decisiones, que se relaciona estrechamente con el liderazgo.

Para que las decisiones sean más eficaces, es indispensable valorar una cuestión básica: cómo pensamos.

El sombrero blanco: representa una estructura mental neutra u objetiva. Es el pensamiento basado en hechos y números concretos, no en opiniones subjetivas.

El sombrero rojo: es lo opuesto del anterior. Representa la visión emocional, reconociendo que las emociones son parte de los procesos del pensamiento. Al “usar” este sombrero, nos abrimos a la expresión de las emociones e intuiciones.

El sombrero amarillo: simboliza el pensamiento positivo. Busca los beneficios de una idea, su posible valor en la práctica. Realiza una evaluación favorable de un plan, pero desde una base lógica. La propuesta debe tener una razón de ser.

El sombrero verde: es la representación de la creatividad, de las nuevas ideas. Pensar desde esta óptica nos lleva a plantear las alternativas o soluciones a los potenciales conflictos y problemas que surgen desde la visión del sombrero negro.

Presidente y Fundador de Grupo Salinas

Sitio: https://www.ricardosalinas.com/

Twitter: @RicardoBSalinas