Uno de los factores que más influyen en el desarrollo de la función de gobernar, es el estilo de mando de quien tiene a su cargo trabajadores de las más diferentes actividades.

Me voy a referir solo a dos factores del mando, aunque es un tema de mucha mayor amplitud.

Aquí es muy importante hacer una diferenciación, no es lo mismo ser una persona de confianza que una de “mi confianza”.

La primera, es una persona que garantiza una conducta profesional, sea quien sea jefe, es leal a la institución, a sus principios, y puede disentir, y disiente del jefe cuando este le pide que haga algo incorrecto o que va a tener consecuencias no deseables.

La segunda es leal al hombre, no a los principios, esa persona se va a prestar a decisiones incorrectas o a corruptelas, a sabiendas de que está haciendo algo incorrecto.

¿Qué realidad veo en Zacatecas?

Es claro que ese estilo provoca ineficiencias, conflictos, pero para la mente del gobernante así debe ser.

La cadena de mando se rompe continuamente, en ocasiones, el titular de una dependencia se entera de una orden por voz de sus subordinados, o de plano por un medio externo. Nunca he entendido como este estilo de mando está tan generalizado.

Para la selección de funcionarios, de un tiempo para acá, esta no se hace con base en cualidades que respondan a los requerimientos del cargo, sino por compromisos de campaña, por afecto, por razones familiares, entre otras.

A veces, lo que decide coincide con lo deseable, pero muchas veces no.

¿Qué hacer?

No hay otro camino que tener una sólida cadena de mando para dar órdenes y recibir reportes, aunque para obtener información el gobernante debe tener varias opciones.

¿Es factible?

No sólo se puede, se debe hacer para bien de Zacatecas.