Presidente de Canaco CdMx
México se prepara para un 2026 marcado por una desaceleración económica global gradual, proyectando un crecimiento del PIB del 1.3%. A pesar de la incertidumbre comercial con Estados Unidos y el tradicional freno del primer año de gobierno, el país busca capitalizar variables estratégicas para una estabilización resiliente.
Sin embrago, se debe considera que los riesgos son muy distintos entre países. La intensificación de las políticas proteccionistas representadas por una nueva ola de aranceles podría exacerbar las tensiones comerciales, reducir la inversión, distorsionar los flujos comerciales y volver a afectar las cadenas de suministro.
El proteccionismo global representa un riesgo significativo para la economía global, ya que puede exacerbar tensiones comerciales, reducir la inversión, distorsionar los flujos comerciales y afectar las cadenas de suministro. Las políticas proteccionistas, como la imposición de aranceles, pueden moldear la inflación y afectar la actividad económica. Además,el proteccionismo puede llevar a un aumento en las tasas de interés y a una divergencia en la política monetaria, lo que podría empeorar los riesgos fiscales, financieros y externos.
Hablan también de que el riesgo de que se reaviven las presiones inflacionarias podría impulsar a los bancos centrales a elevar las tasas de interés y se podría intensificar la divergencia en materia de política monetaria. Tasas de interés más altas durante un periodo aún más prolongado podrían empeorar los riesgos fiscales, financieros y externos, además de las implicaciones negativas para la actividad. Un dólar estadounidense más fuerte, resultante de los diferenciales de tasas de interés y una mayor percepción de riesgo global, entre otros factores, podría alterar los patrones de flujo de capital y los desequilibrios globales y complicar las disyuntivas macroeconómicas, enciales de tasas de interés y una mayor percepción de riesgo global, podría alterar los patrones del flujo de capital.
Las tendencias proteccionistas de la última década revelan un posible efecto negativo de la proliferación de los acuerdos comerciales y las cadenas de valor mundiales, ya que estos se han convertido en el lugar institucional para las medidas no arancelarias menos observables. En otras palabras, la interdependencia económica en el contexto de una alta incertidumbre económica puede degenerar en una espiral de proteccionismo. Para el economista Simon Evenett, “muchos gobiernos enfrentan simultáneamente la presión de reactivar las economías nacionales y defender los intereses comerciales nacionales”.
Un aspecto distintivo del aumento del proteccionismo durante la última década es que se produce en un contexto de mayor interconectividad global. Durante las últimas tres décadas, los países de todo el mundo se han integrado más a través de acuerdos comerciales preferenciales (ACP) y cadenas de valor globales (CVG), al mismo tiempo que han erigido nuevas barreras comerciales. ¿Qué explica estas trayectorias contradictorias? La literatura sobre la economía política del proteccionismo comercial muestra fácilmente que los acuerdos promueven las interdependencias comerciales; también ofrece argumentos convincentes sobre las circunstancias en las que los gobiernos se ven obligados a proteger sus economías. Los mecanismos institucionales que durante décadas han impulsado la difusión de la liberalización comercial, también pueden convertirse en canales para la propagación de proteccionismo menos transparente (por ejemplo, medidas no arancelarias). El tema da para más, pero ahora estamos ante la disyuntiva de incertidumbre o independencia. Al tiempo.
